21、建立公司內(nèi)部學(xué)校。
22、討論和研究可以連續(xù)幾個(gè)小時(shí)的進(jìn)行，但是一定要爭(zhēng)吵，以貼近真實(shí)答案。
23、槍斃一切形式主義的官樣文章。
24、隨時(shí)準(zhǔn)備全面分析對(duì)手可能采取的行動(dòng)。
25、通過(guò)數(shù)字化使公司更加靈活。
26、讓每個(gè)人、每個(gè)頭腦都參加到公司事務(wù)中來(lái)。
27、將公司的內(nèi)部和外邊文化區(qū)別，并且要求自己和其他所以人在貫徹內(nèi)部文化方面始終言行一致。
28、管理越少，公司越好。
29、與員工溝通，消除管理中的警察角色，不要一味企圖抓住下屬的小辮子。
30、在公司內(nèi)部，點(diǎn)子、刺激、能量必須源源不斷并且以光速傳播。