杰克·韋爾奇是企業管理的奇才，他的影響是令人信服的。他的自傳在動筆之前1981年，也就是韋爾奇成為通用電氣（GE）的CEO的頭一年，該公司收入大約為268億美元，而2000年則將近1300億美元；當年，韋爾奇接管通用電氣時，公司市值大約為140億美元，而今天市值已高達4900億美元，通用電氣已成為當今世界最有價值的公司。

1、集中精力，絕對不妥協的向官僚主義開戰。
2、竭力尊重有能力的人，而讓沒有能力的人滾蛋。
3、對高級人才只要認為值得，付出絕不吝嗇。
4、始終使用最頂尖的業務人才，不惜代價挖到手。
5、在用人方面，頭腦里沒有任何桎梏，完全打破等級、門戶、輩分之見。
6、只參與行業內最有前景的領域，剝離沒有創新空間的部門。
7、任何行業，只把眼光盯住龍頭老大。
8、不涉足業績經常為外邊環境的變化所左右的、自己無法控制的周期性行業。
9、只面向現實的經營前景，從不按照自己的期望、預測的所謂遠景考慮問題。
10、灌輸公益價值觀和融入社區的意識，爭取實施全球化戰略中的地利和人和。