孫毅,孫毅講師,孫毅聯系方式,孫毅培訓師-【中華講師網】
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    孫毅:中國企業對外投資風險與機遇并存
    2016-01-20 12116
    對象
    2014中國離岸金融峰會
    目的
    主題演講嘉賓
    內容
    中國企業對外投資風險與機遇并存 孫毅(企業國際化戰略培訓師) 提綱 第一部分 十八屆三中全會對中國企業跨境投資的影響 其一,市場對資源配置的作用 ?現在:決定性作用。 ?過去:基礎性作用。 其二,深化改革的核心內容 ?市場化 ?法制化 ?國際化 其三,市場化:市場經濟三大權利 ?自由 ?產權 ?企業家精神 其四,法制化:市場經濟的保證 ?法制體系 ?信用體系 ?國際游戲規則 其五,國際化:中國公司國際化特征 ?國際貿易 ?跨國經營 ?海外上市 ?海外并購 ?喬治?施蒂格勒 第二部分 2013年中國企業境外投資回顧 民營企業成長為“走出去”的另一股關鍵力量 其一,中國民企困境。 ?7成:難以生存; ?3條:企業出路; ?1/3:渴望擴張; ?50%:融資困難。案例:美的。 其二,中國民企“走出去”目的。 ?能源。 ?房地產。中國自有89%,世界平均60%。 ?科技與知識產權。案例:萬向A123。 ?品牌。案例:吉利沃爾沃,聯想IBM。 ?市場份額。親手操作案例:美航空發動機20%。 ?行業地位和話語權。 其三,中國民企2013顯示關鍵力量。 ?投資額:902億美元。 ?并購額:1萬億美元,138起,515億美元,53.7%,4.86億美元。 ?對美投資:140億美元,125%。 ?私企并購增長率:171%。 ?私企并購成功率:70%。案例:萬達AMC。48%。 ?海外上市:2014年30家私企IT。 第三部分 中國企業境外投資陷阱和誤區 加強風險防控已迫在眉睫 其一,缺乏培訓 ?外國法律。案例:中興通訊南美稅務陷阱。案例:比亞迪在美投標違法。 ?國際游戲規則。案例:英國并購規則保密準則。 其二,戰略規劃 ?信息不透明。案例:德國透明國際奇瑞。 ?計劃不完善。案例:光明收購法國優諾。 其三,人才空白 ?國際化復合人才。案例:三星李健熙標準。 ?專業能力欠缺。案例:李途純對賭。案例:NEXSEN中海油61%溢價43億美元。 ?思維意識落后。行情:國際并購市場費用千分之8-3.8。 其四,當今財富安全與資金渠道 第四部分 2014年5月實施《境外投資項目核準和備案管理辦法》之解讀 其一,新舊政策對比 ?核準制度。投資額度,敏感地區,敏感行業。10億美元發改委,20億美元國務院。 ?備案制度。非核準。 ?審批時限。20日。 其二,國際交易的現實困難 ?交易矛盾。 ?并購委員會。
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