清華大學國際項目管理工程院特聘教授
原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁
原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)
08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家
美國項目管理協(xié)會PMI認證的PMP項目管理專家
國際項目管理協(xié)會IPMP認證IPMP 項目管理專家
8年以上跨國集團大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗
國內(nèi)項目管理領域和領導力塑造領域?qū)崙?zhàn)派培訓專家

工作經(jīng)歷： 
曾在聯(lián)想集團工作8年，是聯(lián)想集團的戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)，管理集團跨領域的戰(zhàn)略項目。組織了03年聯(lián)想集團分銷到直銷的兩類業(yè)務模式的變革，參與了聯(lián)想集團04年收購IBM 電腦事業(yè)部后組織和業(yè)務重組，對組織如何通過戰(zhàn)略項目和項目群推動完成重大戰(zhàn)略變革和業(yè)務重組有教深的實踐經(jīng)驗和理論研究。05年受邀到北京08奧組委做項目管理培訓，為期8天，內(nèi)容涉及單項目管理、多項目管理、企業(yè)項目化治理和戰(zhàn)略項目管理多個領域。目前是清華大學的國際項目管理工程研究院特聘教授，主要從事項目管理領域的研究和教學工作，是國內(nèi)項目管理領域和中層干部領導力塑造領域的實戰(zhàn)派培訓專家。
經(jīng)典課程：
項目管理實戰(zhàn)課程：
《戰(zhàn)略項目管理》
《組織級項目管理》
《項目管理實戰(zhàn)（10步法）》
《企業(yè)級PMO的建設和管理》
項目經(jīng)理領導力提升課程：
《從技術(shù)骨干到管理者的轉(zhuǎn)變》
《從管理走向領導》