郭彧,郭彧講師,郭彧聯系方式,郭彧培訓師-【中華講師網】
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    郭彧:企業(yè)資本競爭力模型—PBEM(序)—上海
    2016-01-20 90346

    改革開放30年來,我國民營經濟飛速發(fā)展,幾乎涵蓋了各行各業(yè)。民營經濟不僅在活躍市場經濟、上交利稅等方面發(fā)揮了巨大的作用,而且在提供就業(yè)機會、促進技術創(chuàng)新等方面也作出了顯著的貢獻。目前國際金融危機的后期,民營企業(yè)面臨著許多挑戰(zhàn),同時也面臨更多的機遇。

    首先,民營企業(yè)融資較難。雖然中小民營企業(yè)在推動國民經濟發(fā)展、增加就業(yè)、推動科技進步等方面做出了重要貢獻,但融資困難現已成為中小民營企業(yè)發(fā)展的主要障礙。

    第二,缺乏技術上的創(chuàng)新。很多民營企業(yè)的產品生產周期長,更新速度慢,不利于其長期發(fā)展。我國民營企業(yè)更多從事的是“軀體產業(yè)”,而發(fā)達國家的企業(yè)更多從事的是“腦袋產業(yè)”。 

    第三,在“市場準入”方面民營經濟未享有公平待遇?,F實中民營經濟在投資立項、貸款支持、人才使用等方面與國有經濟、外商經濟享有同等待遇的相關政策很不完善,民營經濟的發(fā)展存在體制上的制約。

    第四、民營企業(yè)內部治理結構不完善,企業(yè)管理制度不健全。很多民營企業(yè)在管理過程中常借助于傳統的命令式、家族式管理,從而造成了人才的大量流失。

    與中小型民營企業(yè)相比,具有產業(yè)規(guī)模的民營企業(yè)有許多優(yōu)勢。通過產業(yè)整合,在技術優(yōu)勢方面,具有產業(yè)規(guī)模的民營企業(yè)可積極購買先進設備,堅持不斷完善技術體系,吸引高級技術人員,為產品競爭力奠定了雄厚的基礎。注重企業(yè)品牌建設是大多數產業(yè)規(guī)模以上民營企業(yè)的共同理念,把質量視作企業(yè)的生命,經過多年的誠信經營與品質經營,贏得了良好的社會聲譽,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了基礎。因此,只有做大產業(yè)規(guī)模和充分對接資本市場,民營企業(yè)才能時刻把握國際金融危機帶來的機遇。

    鼎毅投資通過對100多個案例的深入研究發(fā)現,一個企業(yè)如果要想獲得資本市場的青睞,獲得資本競爭力,必須要有四個要素,簡稱之——PBEM模型。

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