熊思遠(yuǎn),熊思遠(yuǎn)講師,熊思遠(yuǎn)聯(lián)系方式,熊思遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    熊思遠(yuǎn):不應(yīng)對(duì)客戶說的8件事
    2016-01-20 43536
    良好的客戶關(guān)系:很難建立,卻很容易被毀掉——尤其是當(dāng)你說了一些錯(cuò)誤的事情的時(shí)候。 下是八件你永遠(yuǎn)不要對(duì)客戶說的事情(即使你私底下可能很喜歡說): 1.“不。”一位老板曾經(jīng)告訴過我“永遠(yuǎn)不要對(duì)一個(gè)客戶說不。要說,是的我們可以。這樣做的代價(jià)是這樣的。”如果你確實(shí)不能為客戶提供某一商品或服務(wù),那么你不能,但通常只是因?yàn)槟悴幌胩峁┒选#ㄔ谏鲜鎏岬降睦赢?dāng)中,我只是不想提供而已。客戶要求的東西當(dāng)然是可以滿足的,但實(shí)現(xiàn)起來很痛苦。)按照特殊要求收取特殊費(fèi)用:如果你能夠獲得像樣的利潤,為什么不呢?賺取利潤是你做生意的原因。 2.“你確定嗎?”客戶們通常是錯(cuò)的。太糟糕了。永遠(yuǎn)不要直接地懷疑他們的陳述或感覺,這樣做會(huì)使本來已經(jīng)糟糕的情況變得更糟糕。相反,問問題或者尋求更好的理解。說一些諸如“你能清楚地再跟我說一次嗎,以便我可以確認(rèn)是怎么回事?”的話來核對(duì)客戶的情況,同時(shí)又幫助你保證對(duì)話是有目的性并以提供解決方案為中心的。 3.“你應(yīng)該做的是……”不要告訴我做什么。幫助我。這就是我為什么來找你的原因。 4.“這違背了我們的政策”。或許這確實(shí)違背了你們的政策,但是如果客戶沒有事先了解政策,誰又會(huì)在乎呢?任何事先沒有講清楚的條款或條件都與客戶無關(guān)。想像一下你是一個(gè)發(fā)現(xiàn)特殊商品不能退貨的客戶,你會(huì)有什么樣的感覺?在客戶完全了解并同意這樣條款或政策的時(shí)候再提及這些,否則找到一種解決問題的方法。沒有闡述政策是你的問題,而不是客戶的問題。 5.“沒問題。”可能這只是我生活中的一個(gè)怪毛病,但是每當(dāng)我比如說,我叫服務(wù)員把調(diào)料放在一邊時(shí),他說“沒問題”的時(shí)候,我都會(huì)感到憤怒。我知道他說的“沒問題”的意識(shí)是“是的”,但是“沒問題”仍然意味著我正制造出什么問題。當(dāng)我是顧客的時(shí)候,我是用我的惠顧來支持你的企業(yè);你的企業(yè)并沒有給我任何支持,因此永遠(yuǎn)不要暗示你給了我什么支持。用“是的”代替“沒問題”。 6.“讓我嘗試一下……”客戶們關(guān)心結(jié)果,而不是你的努力。告訴我你會(huì)做什么“嘗試”創(chuàng)造了更大的不確定性,而不確定性對(duì)于客戶關(guān)系來說正是死亡之吻。如果一個(gè)客戶要求加快發(fā)貨速度,你可以說:“我會(huì)給我們的經(jīng)銷商打電話,讓他們盡量安排早點(diǎn)發(fā)貨”。你只做你能做的事情。不要通過“嘗試”來暗示你正付出額外的努力為我爭取什么。 7.“讓我知道你是否還有其它問題”。如果客戶帶著一個(gè)問題來找你,而你認(rèn)為你已經(jīng)解決了那個(gè)問題,很好。但是不要指望其它問題出現(xiàn)時(shí)客戶聯(lián)系你,幾天后跟進(jìn)一下以確保一切進(jìn)展順利。解決客戶的問題是符合預(yù)期的,后續(xù)跟進(jìn)看他們是否需要進(jìn)一步的幫助顯示出你關(guān)心他們。 8.“我會(huì)盡快給你回復(fù)”。也許你會(huì)盡快給出回復(fù),但同時(shí),客戶在那里還在想“盡快”的意思。一定要指定一個(gè)時(shí)間。如果時(shí)間到了,你還沒有獲得你需要的所有信息,聯(lián)系客戶告訴他實(shí)事,并說出你什么時(shí)候會(huì)再次跟進(jìn)。客戶關(guān)系是建立在管理預(yù)期的基礎(chǔ)上的;“盡可能快”聽起來很好,但是沒有給客戶設(shè)定一個(gè)可以指望的預(yù)期。
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