客戶：山東安丘企業家班 地點：浙江省 - 杭州 時間：2012/9/10 0:00:00 第一章：企業戰略性營銷模式 一、從中國社會消費品零售總額變化看企業發展 二、企業營銷6個核心觀念 目標市場細分、需求、價值、定價、分銷渠道、營銷組合 三、企業營銷的4個重要指標 現金流、資金周轉率、利潤、銷售額 四、企業生長5元素 客戶、產品、人、資金、環境 五、企業22種經典商業模式 第二章：產品策略（產品力） 一、為什么要策劃推新品？ 二、產品的生命周期（使命定位） 三、企業的推新能力決定其市場地位（目標定位） 四、市場推廣中的新產品概念（產品定位） 五、品類生命周期與相關消費群體群體（消費者定位） 六、產品生命周期不同階段的客戶特點（消費者切入定位） 七、產品不同生命階段的渠道策略規劃 第三章：銷售渠道策略（渠道力） 一、戰略性渠道模式的選擇 二、渠道布局 三、渠道下沉 四、分銷 五、分渠道運作 第四章：品牌策略與推廣（品牌力） 一、品牌定位 二、品牌DNA 三、品牌傳播