《毛選》與職場智慧系列06-領導方法02

作為管理者，有一個能力很重要，那就動員的能力。第一種叫做例行動員，某項目，某大會，某任務，某目標開始之前需要動員；第二種叫做隨機動員；遇到緊急情況，馬上需要行動，就要立刻動員。例如戰前動員。怎么動員呢？我用一句話來說清楚“骨干先覺悟，群眾再覺醒。”就像毛主席所說的：

“首先要使先鋒隊覺悟，下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利。但這還不夠，還必須使全國廣大人民群眾覺悟，甘心情愿和我們一起奮斗，去爭取勝利。要使全國人民有這樣的信心：中國是中國人民的，不是反動派的。”

這個能力是要下苦功才有的。心動才能行動。這里尤其需要強調的是，動員的時間不能太長，不是時間越長我就越相信你，有些領導或者管理者覺得時間長就能引起大家的重視，這個問題可以這么想，你能讓大家長時間保持興奮嗎？答案經常是是否定的。時間越長，反而動員的效果就越差，其次很多管理者有訓人的習慣，最后動員變成了威脅恐嚇了。這又何必呢？

我們愿意跟你走，是因為你的動員和我們息息相關，是因為你的動員讓我們心潮澎湃，是因為你的動員很給力，是因為你的動員沒有廢話，沒有威脅恐嚇！