我們現在的中心任務是動員廣大群眾參加革命戰爭，以革命戰爭打倒帝國主義和國民黨，把革命發展到全國去，把帝國主義趕出中國去。誰要是看輕了這個中心任務，誰就不是一個很好的革命工作人員。我們的同志如果把這個中心任務真正看清楚了，懂得無論如何要把革命發展到全國去，那末，我們對于廣大群眾的切身利益問題，群眾的生活問題，就一點也不能疏忽，一點也不能看輕。因為革命戰爭是群眾的戰爭，只有動員群眾才能進行戰爭，只有依靠群眾才能進行戰爭。

如果我們單單動員人民進行戰爭，一點別的工作也不做，能不能達到戰勝敵人的目的呢？當然不能。我們要勝利，一定還要做很多的工作。領導農民的土地斗爭，分土地給農民；提高農民的勞動熱情，增加農業生產；保障工人的利益；建立合作社；發展對外貿易；解決群眾的穿衣問題，吃飯問題，住房問題，柴米油鹽問題，疾病衛生問題，婚姻問題。總之，一切群眾的實際生活問題，都是我們應當注意的問題。假如我們對這些問題注意了，解決了，滿足了群眾的需要，我們就真正成了群眾生活的組織者，群眾就會真正圍繞在我們的周圍，熱烈地擁護我們。同志們，那時候，我們號召群眾參加革命戰爭，能夠不能夠呢？能夠的，完全能夠的。（《關心群眾生活，注意工作方法》）

【職場啟發】關鍵詞：員工激勵

到一家銷售型企業做培訓，課前和老板溝通，老板非常氣憤，非常慷慨激昂的一番演講，他說員工不知道感恩，挑三揀四、拈輕怕重、偷奸耍滑、抱團忽悠領導和老板。五十七名銷售人員，我說有沒有一部分讓你感覺不錯的業務員。他的回答是，一個也沒有。有的剛開始不錯，后來也不被帶壞了。

課后和學員溝通，學員們一致的說法。老板是這樣對他們的，應聘的時候說兩千無責任底薪加兩百塊電話費，做公車地鐵可以報銷。結果三個月前的電話費還沒給報，試用期一過，每月根據業績，底薪開始調整從兩千到一千五，到一千，到八百。無休無止的開會，開會的時候經常把我們罵得一文不值。我們是業務員，可我們也不是他孫子。我們怎么愿意干呢？

 其實員工激勵，兩個重要的方面，一個就是衡量責權利的三角關系，如果只是從成本節約上來考慮，而不從公司發展上來考慮，這樣是會出問題的；第二，對員工要真心的關愛，員工為什么不服你，為什么和你抬杠，是因為你內心里沒有他們的位置，是因為你缺乏感恩，是因為你沒有真正的去關心他們。毛主席這篇文章寫于1934年，從革命的初期開始，他就非常注重對老百姓要真正的關心，只有這樣才能得到老百姓的支持。他們才愿意出來當紅軍，出來干革命。

 沒有不好的員工，只有不好的管理。而所有的管理都必須關注人心的背向，所以作為管理者，當員工出現問題的時候，請先自我反省一下，自己有什么問題？這樣才是解決好問題的開始。

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