【培訓內容大綱】

第一部分 服裝行業困境突圍：創新經營思維

u服裝行業2018零售現狀分析

u抱怨和等待都不會讓生意好起來

u再好生意有人賠，再差生意有人賺

u案例分析：為什么他們可以那么成功？

u零售本質：新常態下零售思維創新

u中國服裝店鋪零售發展5大趨勢

u廠商品牌創新：只有共好才會共贏

u好馬配好鞍：強勢代理商的開店拓展之道

u打造標桿盈利店鋪的3大關鍵業績指標

u服裝代理經銷商：探尋未來盈利轉型之道

第二部分 服裝加盟商困局突圍：創新經營方法

u 新常態下，我們的利潤從哪里來

u 店鋪業績和利潤到底流失在哪里

u 越是生意難做，越是考驗團隊

u 專注和用心永遠都是好生意的秘籍

u 新常態下服裝加盟商更需逆向經營

u 服務系統：未來服裝店鋪必由之路

u 中國服裝店鋪在服務系統中存在的問題

u 如何在服裝店鋪快速導入服務系統項目

第二部分 優秀的服飾加盟商銷售工具篇

u 導致服裝店鋪低迷業績的四大原因

u 貨品管理：決定生意好壞的關鍵

u 店鋪庫存怎么來，降低庫存的關鍵

u 訂貨的數量與結構對庫存與業績的影響

u 連單管理：決定業績好壞的關鍵（貨品、服務、陳列、搭配等）

u 店鋪中影響連單的因素；連單做不高原因

u 做大連單的四大手段及輔導工具

u 價格管理：決定利潤的關鍵（貨品、服務、競爭、價格等）

u 價格對業績影響有多大；為什么顧客殺價

u 如何提高每單利潤率；逼單四大方法

u 如何申請折扣；如何處理延遲購買顧客

u 處理顧客價格異議的十大工具模板

u 王建四寄語：一個人可以走得更快，一群人可以走得更遠！