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    王建四:《標(biāo)桿門店復(fù)制系統(tǒng)》
    2019-03-01 3284
    對象
    【課程對象】王老師建議:品牌商市場人員、代理經(jīng)銷商老板帶領(lǐng)員工整店參加效果尤佳。
    目的
    【課程方式】用破解案例的方式講授學(xué)員想要的答案;用仿真店鋪的實戰(zhàn)演練固化課堂成果。 王建四承諾:這里沒有游戲唱歌,沒有故事笑話,全是中國零售店鋪最急需的干貨。
    內(nèi)容

    電商圍攻,品牌劇增,實體店怎么辦?新零售環(huán)境下,實體店鋪如何成功突圍?

    全球原創(chuàng)零售暢銷書作者王建四認為:沒有利潤的銷售,促銷就是飲鴆止渴!        

    如何不促銷提升業(yè)績,如何持續(xù)提升業(yè)績?走入王建四老師課堂,打造標(biāo)桿門店,

    復(fù)制成功的業(yè)績基因,您必將受益匪淺!


     第1模:格局系統(tǒng)-復(fù)制零售思維      

     1、中國門店現(xiàn)狀及未來零售趨勢

     2、新零售常態(tài)下的零售思維創(chuàng)新

     3、自我設(shè)限:我們才是一切的根源 

     4、打造標(biāo)桿門店的四大障礙

     6、標(biāo)桿門店復(fù)制的最高員工格局

     7、千萬標(biāo)桿店鋪的五大老板思維

     8、新零售業(yè)績倍增的三大路徑模型

      

    第2模:截流系統(tǒng)-復(fù)制留客策略        

    1、復(fù)制標(biāo)桿門店的銷售思維升級

    2、吸引顧客持續(xù)進店的六大方法

    3、店鋪異業(yè)聯(lián)盟:提升門店客流捷徑

    4、王建四獨創(chuàng)顧客截流三大策略

    5、王建四揭秘門店最新迎賓技術(shù)

    6、學(xué)員復(fù)制:標(biāo)準(zhǔn)化迎賓實戰(zhàn)套路

    7、專家輔導(dǎo):門店三大截流技術(shù)

    8、學(xué)員復(fù)制:現(xiàn)場演練店鋪截流工具

    第3模:集客系統(tǒng)-復(fù)制引流策略        

    1、淡場管理與旺場管理的關(guān)系演變

    2、標(biāo)桿門店成功引流的五大集客方法

    3、淡場管理必須死抓兩件事和四大準(zhǔn)備

    4、淡場引流:王建四揭秘門店集客秘籍

    5、標(biāo)桿門店淡場集客五大關(guān)鍵步驟

    6、淡場引流兩大方法及實操動作分解

    7、老板如何制定引流目標(biāo)及績效制度

    8、學(xué)員復(fù)制:標(biāo)桿門店兩大集客工具

    9、專家輔導(dǎo):手把手輔導(dǎo)引流落地策略

    第4模:貨品系統(tǒng)-復(fù)制價值模型    

    1、賣得最好的不一定是最好的

    2、為什么你的貨品無法打動顧客

    3、貨品價值塑造中的顧客角色定位

    4、貨品價值塑造的最高境界

    5、探尋顧客兩大問題定位顧客需求

    6、王建四獨家分享貨品塑造價值模型

    7、學(xué)員復(fù)制:塑造貨品價值落地工具

    8、專家輔導(dǎo):學(xué)員貨品賣點演繹訓(xùn)練


     第5模:大單系統(tǒng)-復(fù)制引爆策略

     1、新零售下實體店業(yè)績創(chuàng)新思維

     2、做大單的兩大銷售策略

     3、大單銷售的三大黃金時段

     4、大單銷售的三大障礙

     5、影響門店大單的六大因素

     6、大連單銷售的六大策略

     7、老板如何制定門店大單管理制度

     8、學(xué)員復(fù)制:專家指導(dǎo)大單落地工具

     第6模:成交系統(tǒng)-復(fù)制開單策略      

     1、基于購買的銷售思維創(chuàng)新

     2、影響成交的三大因素分析

     3、門店成交的顧客心理分析

     4、如何用假設(shè)性成交催眠顧客

     5、成交破裂后的四大顧客挽留技術(shù)

     6、門店提升開單數(shù)的三大開單方法

     7、王建四揭秘提高回頭率三大策略

     8、專家輔導(dǎo):申請折扣及三步送客訓(xùn)練

     9、學(xué)員復(fù)制:現(xiàn)場演練逼單四大工具

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