促銷如何調動店員的積極性呢？這里教大家幾個方法。
第一、設定當日獎金法。促銷期間，所以的獎金發放標準都是以“天”為單位。例如，今天的店鋪促銷目標銷售額為2萬，如果完成任務，每位店員的獎金為100元，當日完成當日馬上發放，一定要讓店員感受到“數錢”的快感。
第二、促銷時，提成的方式可以由個人提成改變為團隊提成。因為促銷的時候必須要有分工，例如在門口喊賓的員工并不會直接參與銷售，但是她的作用又是非常的明顯：需要用的嗓音，把人“喊”進店鋪。促銷活動需要所有店員相互之間的分工與協作，絕非一人之力可能成功，所以促銷活動時，最好將個人提成調整為團隊提成，充分發揮大家集體作戰的優勢。
第三、促銷時，晨會、夕會與時段會議很重要。晨會是一天的開始，晨會最大的目的就是激發大家的積極性，同時確定一天的銷售目標額，需要通過反復的激勵，并詢問店員是否有信心完成任務，并公布完成任務之后的獎金分配方案。筆者的建議，晨會老板最好參加，親自掛帥是對店員最好的激勵。時段會議是對促銷執行過程中每個時段的總結，對隨時發生的事情做出及時的調整。夕會是對一天促銷的總結，同時也是發放獎金最好的時刻。
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