提高執行力，科學決策是前提。要加強執政能力建設，必須進一步提高決策力。領導決策的過程要科學嚴密;出臺的決策部署要科學合理。近年來，地稅部門始終堅持科學決策、民主決策，群策群力，集中民智，反映民意，確保所作出的每一項全局性決策科學正確、行之有效，為地稅事業實現新跨越、新突破明晰了發展路徑，提供了可靠保證。

　　提高執行力，干部素質是根本。必須以提高執政能力為重點，切實加強干部隊伍建設，不斷提高黨員干部科學判斷形勢的能力、駕馭復雜局面的能力、迎對困難挑戰的能力、依法行政的能力。要大力優化干部隊伍結構，完善學習機制，創新學習方法，促進干部隊伍在思想素質、業務能力等方面協調發展。要加強干部職工的職業道德教育，強化責任意識，恪盡職守，履行職責。地稅部門對干部教育培訓工作進行整體規劃，建立了具有地稅特色、以“一體、兩翼、五序列”為主框架的干部教育培訓體系，使教育培訓成為廣大干部的“必修課”，使地稅干部的責任意識、業務技能、學習創新、執行落實等能力有了明顯提高。

　　提高執行力，完善制度是基礎。抓好工作落實，提高執行力，必須建立健全各項制度，形成以制度促落實的良好局面，打造抓落實的長效機制。地稅系統非常重視制度建設，從制度文化的形成、制度設計、制度落實情況的督促檢查等方面入手，不斷加大工作力度，完善內部規章制度，建立部門協調聯動機制，優化工作流程，各部門之間協調配合，各司其職，各負其責，形成工作合力，提高了抓落實的能力。

　　提高執行力，推動創新是關鍵。抓落實的過程，實際上是把上級精神同本部門實際結合起來的一個創造性勞動的過程。深入開展“一學三創”活動，要求我們必須堅持符合科學發展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向，用改革的思路和辦法破解難題，把各項工作做得更加富有成效。近年來，地稅部門積極探索，大膽實踐，充分發揮“后發優勢”，在稅收精細化征管、納稅服務、主輔分離、所得稅信息化管理等工作中，取得了一批創新性成果，為我市經濟社會發展提供了強大的財力支持。

　　提高執行力，監督檢查是動力。強化抓落實的督促檢查，要進一步完善督察督辦制度。我們地稅系統推行“年初建賬、年中查賬、年底要賬”的工作法，每年年初將年度目標細化量化，分解為具體任務指標，建立起從市局、縣(市、區)局、分局的局長到承辦科(股)室、責任人的三級責任體系，一級抓一級，層層抓落實。今年以來，我局又組織開展了“下基層、抓落實，解難題、謀發展”調研活動，對全系統重點工作開展情況進行實地檢查督導，準確掌握基層情況，及時發現存在的問題，適時提出改進建議，從而保證了每一項工作部署都要落實到位。

　　提高執行力，績效考核是保障。對落實結果進行科學公正的評價，是解決“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的重要方法途徑。要用嚴格科學的考核制度強化干部職工的落實意識，績效考核結果要與干部的職位晉升、崗位輪換等直接掛鉤，使求真務實、銳意進取的干部得到褒獎、重用，讓那些不思進取、落實不力的干部受到警告、懲戒，引導和鼓勵廣大干部職工干實事、鼓實勁、用實招、求實效。要進一步加大責任追究力度，對效能低下、辦事推諉、落實不到位的實施嚴格的責任追究，激先敦后，樹立真抓實干的良好作風，不斷提高本部門的實力、活力和競爭力，為又好又快地實現“富民、強縣、興市”目標作出應有的貢獻。