一、案例總結 1、為何軍隊這個組織可以存活幾十年、幾百年、幾千年，至今仍然可以摧枯拉朽、朝氣蓬勃？ 2、是什么力量使飛奪瀘定橋、塔山阻擊戰這種幾乎不可能勝利的戰爭最后都取得了勝利？ 3、為何西方人認為中國只有三個半企業家分別是聯想、華為、萬科、海爾的創始人，而他們都是有一個統一的標簽—曾經的軍人？ 4、歷時13個月零2天，縱橫11個省份，平均每天走63里，每天打一次仗的紅軍是怎樣煉成的？ 5、通用產品始終在變、人員在變，組織結構在變，但什么始終沒變，并造就今天的輝煌成就？ 二、為什么？ 為什么企業戰略、制度千條萬條卻無法真正執行？ 為什么我們每天都在研究制度的好與壞，卻從沒想過執行制度背后隱藏的危機？ 為什么能人、功臣、元老總是你心頭的刺？到底如何“處置”他們、激發他們？ 為什么您閱人無數、“火眼金睛”卻永遠選不準執行人？ 為什么一個能人的離開會導致整個部門的徹底癱瘓？ 為什么您也在企業里設置了獎罰機制卻始終看不到激勵效果？ 為什么你的員工沒有誠信、謊話借口滿天飛、不愿服從？ 為什么每每都是您將任務層層分解卻永遠得不到員工發自內心承諾達成自定目標？ 為什么員工“事不關己、高高掛起”甚至出現問題互相推諉？ 為什么員工不懂責任的承擔和自我能力的提升以及利益的獲得成正比？ 為什么員工有天天上班盼下班、做一天和尚撞一天鐘的心態？ 員工為什么不懂有成果就有報酬、無成果是恥辱？ 您是否發現，公司有n批訂單就是在員工的不負責任、敷衍了事、不經意間流失？ 《鐵血軍魂》課程背景： 翻開現代商業發展史，一群企業正在散發著異常奪目的光輝。無論是零售巨頭沃爾瑪、快餐連鎖龍頭麥當勞、肯德基、汽車巨子福特、通用電器、聯邦快遞、惠普、迪斯尼、索尼、希爾頓、IBM。或是國內的聯想、華為、萬科、海爾、萬達、杉杉、華潤、華遠、鳳凰衛視等等中國最優秀的企業皆由復員軍人創建；柳傳志、任正非、王石、張瑞敏、王健林、鄭永剛、寧高寧、任志強、劉長樂等中國20余年最優秀企業家曾是普通一兵……都崇尚軍隊文化、管理方法，并將其移植到企業的管理實踐中。這種將軍隊文化滲透到企業文化建設中的企業就是軍魂企業，它體現出了明顯的軍隊特色。大量的成果證明，企業要向軍隊學管理，特別是學習軍隊的戰斗力和執行力。 企業的發展亦如此：制訂適合企業發展的戰略固然重要，但缺少有效的管理和執行系統，這一切將變成紙上談兵。據國家工商部門發布的數據，目前我國有1030萬家中小企業。業內人士表示，5年內中小企業的死亡率高達90%以上……無數企業的實踐證明，高效就是企業的生命，沒有強有力的執行力，企業就沒有競爭力。 《鐵血軍魂》是一套最實用、最有效、最有突破性的管理模式，一套被聯想、海爾、華為、萬科、萬達等企業實踐證明高效的管理系統，您可以用一次學習的機會，幫助您的企業管理模式產生巨大積極轉變。只要您按照步驟逐步落實，無論是年度戰略規劃的實施，還是小小例會的舉行，都能夠達到你所期望的結果！給我們三天兩夜，給您的團隊注入軍魂，還您一支軍隊。 目 錄 一、 如何做更棒的自己 二、 軍魂思維 三、 鐵血士氣 四、 鐵血作風 五、 鐵血組織 六、 鐵血紀律 七、 鐵血執行 八、文化建設 九、培訓落地操作方案 這不是簡單的軍訓，這是凝聚團隊靈魂的偉大處所！ 這不是普通的口號，這是打造企業文化的震撼爆破！ 導師簡介：單元 老師 軍事化管理實戰大師 中國杰出愛心演說家 亞洲心靈潛能訓練權威 未來領袖商學院創始人 中國式團隊建設始創者 中國團隊戰斗力訓練導師 單元老師從特種部隊服役期間就開始管理訓練軍事團隊，復員后獨闖廣東，從一線營銷人員做起，在廣東五年多的創業生涯中先后開設了十三家公司，培養出無數企業領袖及中堅力量，創造出輝煌的業績。從事教育訓練行業后，他把軍事化管理和現代企業管理有機結合，并將NLP神經語言學、軍事訓練、拓展訓練、潛能開發、教練技術等課程的精髓融匯貫通，打造出適用于當代企業發展、為企業能夠解決實際問題的實戰課程，全面提升團隊的凝聚力、執行力和戰斗力。并用軍事化管理體制推動著上千家大中型公司企業文化的形成，有效的根治了使許多企業長時間困惑的效率問題。截止當前，單元老師培訓的場次已超千場，直接受益學員數萬人，遍及中國大江南北。其扎實深厚、專業的教練培訓功底及超強的敬業精神，令學員深受啟發，改變了眾多企業及學員的命運，深受學員一致的尊重及好評，被譽于“生命教練”！ 所有參加過單元導師課程的學員無不被單導師的無窮智慧、大愛精神及超強的敬業精神所折服、感動。 《鐵血軍魂》收獲價值 七大收獲： 1、幫助企業建立高效的戰斗力與執行力系統； 2、管理者打造團隊的實效方法和工具； 3、加強團隊成員的執行意識、責任意識、服從意識； 4、增強團隊成員之間的凝聚力與榮譽感； 5、推動團隊的作風建設與行為規范； 6、建立企業PK機制，推動企業文化落地； 7、提高員工的士氣與團隊的活力。 1、提高員工的士氣與團隊的活力； 在大多數民營企業,員工缺乏士氣與活力,斗志不高,缺乏進取心.這對于民營企業的發展極為不利.俗話說:狹路相逢勇者勝.在如此激烈的市場競爭中,缺乏士氣的企業在殘酷的商業競爭中很快會敗下陣來.因此,如何提高團隊員工的士氣顯得尤為重要. 2、增強團隊成員之間的凝聚力與榮譽感； 在大多數民營企業,團隊成員之間缺乏凝聚力,缺乏團隊榮譽感,大多數員工都是為利益而戰,但很少有員工能像軍隊一樣,為使命而戰,為榮譽而戰,為信仰而戰.這很可能導致員工之間的利益紛爭,導致公司內部成員之間勾心斗角,相互拆臺.因此,必須要通過課程來啟發員工從心靈深處懂得榮譽和團隊,從而發生改變. 3、推動團隊的作風建設與行為規范； 在很多民營企業,員工的壞習慣、壞毛病特別多，會經常發生遲到、早退、違紀、曠工、、不按時出席會議、鋪張浪費等毛病，這些不良的工作作風，不僅不利于公司的管理，還會破壞公司的積極向上的氛圍，因此，團隊的作風建設顯得至關重要,它將徹底改變員工的面貌。 4、加強團隊成員的責任意識與服從意識； 在很多民營企業，員工的責任感薄弱，缺乏服從意識，這非常不利于企業的發展，不利于提升企業的執行力。因為執行力的提升是從每個員工的責任感開始的，并且如果員工在執行中缺乏服從意識的話，員工很難凝聚到一起，這是非常不利于企業的團隊建設的。 5、建立企業PK機制，推動企業文化落地； 很多民營企業或多或少的有自己的一套企業文化，但是通過我們走訪很多民營企業調查發現，很少有員工能夠完整的記住企業的文化口號，大多數民營企業的文化只是流于形式，這非常不利于企業文化的推動和落地，更不利于有效的凝聚人心，永葆企業的基業長青。因此，鋼鐵團隊訓練營針對這種現狀，特別增加了一個很大的PK環節，來通過活動，推動您的企業文化落地，讓每一個員工明白企業文化的重要性，并且能銘記住本公司的企業文化。 6、給予團隊管理者一套打造團隊的方法和工具； 課程中老師會分享到很多打造團隊的方法，比如如何提升團隊的士氣和活力、如何推動企業的作風建設等等，如果老師會現場實操示范給學員看如何打造團隊，并會分享到關于企業戰斗力與執行的一些實效工具，簡單易復制，可以迅速落地。 7、幫助企業建立高效的戰斗力與執行力系統。 課程中老師會分享到兩套系統，分別是戰斗力系統和執行力系統。通過課程的六大版本來幫助企業建立戰斗力系統，通過執行的六大步驟來幫助企業建立執行系統，這是經過驗證的非常實效的實效系統，可以有效的幫助企業提升戰斗力和執行力，這也受到了所有客戶的一致認可，也是鋼鐵團隊訓練營給客戶帶來的最大價值。 學員分享： 單元老師的課程鏗鏘有力、落地有聲。僅僅兩天的時間我的伙伴就知道了如何管理自己，如何管理團隊。團隊的執行力無論在課程中還是工作中都有了明顯的變化。中國很多老師的課程都飄在空中，無法落地。但單老師的課程效果立桿見影，當月銷售額增至2.5個億，這太不可思議了！感謝單老師的辛勤付出！ 上海置天集團總裁 張飛云 單老師的軍事化管理理念是我們當代企業提高執行力的最好寫照，老師的課程更使我們具有鋼鐵一般的工作作風，管理者幾乎都在主動承擔責任，非常感謝老師的精彩分享！ 浙江博海匯金董事長 朱云德 單元老師是我們公司全體同仁學習的榜樣，我們會像您一樣做一個全力以赴，不折不扣的人，執行力課程結束后，我們公司幾乎所有同仁做事都提升了很高的效率，增長了不少的業績，謝謝您！ 杭州圣寶房產總經理 曾慧 我聽了單元老師的課程一個小時后我就做了一個重要的決定，給我們所有的管理團隊報名未來商界領袖特訓營，沒想到上完課一個星期效果就顯現出來了，大家做事熱情高漲，團隊業績有了明顯提升。讓我更沒想到的事我們幾乎所有管理者上完課后都自掏腰包給他們的團隊培訓，他們都覺得這個真的幫助了自己改變了自己。現在我覺得單老師的課程使我們團隊更加萬眾一心、親密無間！真心的謝謝單老師！ 上海中原地產董事 楊明芳 我上過國內國外太多的課了，可我這次走進單老師的課程，我太震撼了！！這次我帶著團隊來，我給了您三天的時間，您就給了我一支軍隊，整個公司的精神面貌都煥然一新。課程中簡單而實效的工具徹底解決了以前一直存在的難管理和難執行問題。今年公司利潤完成了計劃任務的270%，同比增長256%，其他所有任務指標翻番完成。非常非常感謝單老師的付出！ 上海一片天餐飲董事長 張毅