張玉,張玉講師,張玉聯(lián)系方式,張玉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張玉:TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全景實戰(zhàn)訓(xùn)練公開課 (張玉老師年底收官之作)
    2016-01-20 10805

    TTT企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)全景實戰(zhàn)訓(xùn)練公開課

    (張玉老師年底收官之作)

    -更加系統(tǒng),更加有效,更加實用

    培訓(xùn)主題:TTT企業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)全景實戰(zhàn)訓(xùn)練公開課

    授課時長:3

    授課時間:2014年12月26-28日

    參訓(xùn)人數(shù):僅限20人以內(nèi),小班精品授課

    參訓(xùn)地點:青島市內(nèi),開課前一周通知詳細地址

    參加對象:專兼職培訓(xùn)師(咨詢師)、培訓(xùn)管理人員、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)急需儲備的專業(yè)技術(shù)骨干、需對下屬實施培訓(xùn)的中高層管理人員、其他希望迅速成長為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的人員。

    主辦單位:青島赫曼斯企業(yè)管理顧問有限公司

    報名熱線:郭助理 15666791938 QQ:1354008891

    講師介紹:

    張 玉 講 師

    課程開發(fā)與設(shè)計專家

    TTT培訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師

    PTT職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)導(dǎo)師

    雙Y+1培訓(xùn)師成長模式創(chuàng)始人

    中華講師網(wǎng)特聘講師

    國家高級人力資源管理師

    國家高級企業(yè)培訓(xùn)

    山東大學(xué)工商管理碩士MBA

    數(shù)百家企業(yè)大學(xué)課程開發(fā)合作顧問

    中國培訓(xùn)行業(yè)演講與表達十大風(fēng)云人物

    張玉講師簡歷

    張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職大型集團培訓(xùn)經(jīng)理,培訓(xùn)總監(jiān)等職,張玉老師積累了豐富實踐經(jīng)驗,既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。

    出于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛,張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來致力于課程開發(fā)與設(shè)計、TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師打造、PTT職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)、演講與表達、PPT的專業(yè)制作與呈現(xiàn)的研究。同時,張玉老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。

    培訓(xùn)特色:

    幽默風(fēng)趣,案例豐富,互動提問,實戰(zhàn)演練,完全實戰(zhàn),深刻專業(yè)

    主講課程

    1. 《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)訓(xùn)標準教程》

    1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師初階訓(xùn)練(3天)

    2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的中階訓(xùn)練(3天)

    3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的高階訓(xùn)練(5天)

    2. 《 PTT國際職業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)標準教程》

    1)初階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的初階訓(xùn)練(3天)

    2)中階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的中階訓(xùn)練(3天)

    3)高階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師的高階訓(xùn)練(5天)

    3. 《企業(yè)專業(yè)課程設(shè)計與開發(fā)》

    1)初階:課程設(shè)計與開發(fā)的初階訓(xùn)練(3天)

    2)中階:課程設(shè)計與開發(fā)的中階訓(xùn)練(5天)

    3)高階:課程設(shè)計與開發(fā)的高階訓(xùn)練(8天)

    4. 《PPT的專業(yè)制作與呈現(xiàn)之道》(3天)

    5.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧》(3天)

    6.《公眾演講與魅力表達》(3天)

    受訓(xùn)學(xué)員來自企業(yè):

    1. 大型企業(yè)集團:

    韓國三星韓國現(xiàn)代、海信集團、海爾集團、青島啤酒、魯商集團、金鑼集團、、臨礦集團、開拓集團、中糧集團、百度公司、開創(chuàng)集團、山東電力集團、日照港集團、、三恩集團、聯(lián)想集團、紅牛集團、正航食品、利群集團、中國聯(lián)通、帥潮集團、中國電信,海發(fā)集團,愛仕達集團,四川省電力黨校,招金集團,天成教育集團,銀座集團,佛山震德集團,中南地產(chǎn)集團,保利地產(chǎn),美的集團,魯商地產(chǎn),英派斯集團,上海石化集團,福建省農(nóng)行,湖北省農(nóng)行,南充市商業(yè)銀行,山東美赫爾集團,南京弘業(yè)期貨,正遠服裝,寧夏中銀絨業(yè),博世中國總部,中國鐵建重工集團、日照公交集團,青建集團,嘉星晶電,鵬翔置業(yè),招商證券,山東航空,中國東方航空等數(shù)百家企業(yè)集團。

    2. 高校大學(xué)及其他:

    清華大學(xué),中國石油大學(xué),山東大學(xué),山東科技大學(xué),中國海洋大學(xué),青島理工大學(xué),青島科技大學(xué),濱海學(xué)院,恒星學(xué)院,海軍學(xué)院,山東外貿(mào)學(xué)院,求實學(xué)院,青島農(nóng)業(yè)大學(xué),青島大學(xué),遠洋船員學(xué)院,酒店管理學(xué)院等數(shù)百所高校。

    歷次培訓(xùn)所涉行業(yè):

    金融銀行、電信、電力、證券、商超、房地產(chǎn)、航空、汽車、醫(yī)療、電信、IT、大學(xué)等

    部分培訓(xùn)現(xiàn)場圖片展示:


    第一講 培訓(xùn)的基本認知

    一、培訓(xùn)師兩個職責(zé)

    1、課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”

    2培訓(xùn)的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”

    二、培訓(xùn)師三種角色

    1、編—課程設(shè)計:培訓(xùn)前的準備

    2、導(dǎo)—教學(xué)技巧:資源氛圍掌控

    3、演—表達魅力:講臺上的表現(xiàn)

    三、培訓(xùn)師六大能力

    1、表達能力:口語表達、肢體動作、態(tài)度儀容

    2、專業(yè)能力:基本素質(zhì)、專業(yè)知識、專門技能

    3、激勵能力:具有活力、具溝通力、具影響力

    4、制作能力:資料收集、材料匯整、做幻燈片

    5、應(yīng)變能力:臨危不亂、問題轉(zhuǎn)移、幽默以對

    6、學(xué)習(xí)能力:截長補短、累積裂變、成功之路

    四、培訓(xùn)師專業(yè)形象

    1、儀容:頭發(fā)、眼神、笑容

    2、服裝:上衣、褲裙、鞋襪

    3形象:站姿、坐姿、走姿

    ☆ 一分鐘演練點評

    1) 學(xué)員上臺做一分鐘演講練習(xí)

    2) 工作人員在現(xiàn)場錄像

    3) 一一回放錄像老師點評建議

    第二講 公眾的表達魅力

    一、成人學(xué)習(xí)的心理

    1、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)與學(xué)校教育區(qū)別:學(xué)習(xí)者&教學(xué)方法

    2、成人學(xué)習(xí)注意力曲線變化:注意力&學(xué)習(xí)時間

    二、克服緊張的情緒

    1、成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服

    2、自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己

    3、生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒

    4壓力轉(zhuǎn)換法:利用內(nèi)容逆向正向轉(zhuǎn)換注意力

    5、課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學(xué)員

    三、語言肢體的表達

    1、音量:音量的大小在于準確表達思想和感情

    2、語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段

    3、語調(diào):抑揚頓挫是語言表達不可缺的調(diào)味料

    4、停頓:停頓則是語言表達中的一種修辭手段

    5、重音:重音既能突顯關(guān)鍵詞句又能美化語言

    6、手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情

    四、教導(dǎo)點評的方式

    1、意識的變化:陌生→能懂→會做→行為→習(xí)慣

    2、點評的流程:感謝、自評、同學(xué)、總結(jié)、建議

    3、點評的方法:

    4、不當(dāng)?shù)挠谜Z:不對、不行、很差、很遜、很傻

    5、建議的用語:期望、相信、很好、很棒、出彩

    6、點評的技巧:平衡、客觀、明確、怎做、雙向

    五、培訓(xùn)師風(fēng)格選型

    1、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:氣勢澎湃、慷慨激昂、感染力強

    2、學(xué)者風(fēng)格:引經(jīng)據(jù)典、溫文爾雅、如沐春風(fēng)

    3、幽默風(fēng)格:輕松風(fēng)趣、妙語如珠、課堂融洽

    4、實用風(fēng)格:親身體會、簡單易懂、案例豐富

    5、技術(shù)風(fēng)格:細致詳盡、具體形象、邏輯性強

    ☆ 三分鐘演練點評

    學(xué)員上臺做三分鐘表達演練

    其它學(xué)員按點評流程給意見

    最后老師綜合點評指導(dǎo)建議

    第三講 課堂掌控的技巧

    一、 排斥學(xué)習(xí)的原因

    1、不知為何是我:強調(diào)培訓(xùn)對象,不要應(yīng)付了事

    2、占用休息時間:分段每天一小時或周五+周六

    3、不是員工想要:課前做好調(diào)研,找出需求掛鉤

    4、氛圍沉悶乏味:多互動演練,以經(jīng)驗案例為主

    5、沒有實踐機會:課后留作業(yè),要求工作中反饋

    6、缺乏激勵機制:發(fā)證書辦比賽,培訓(xùn)升遷連動

    二、 學(xué)習(xí)類型的解析

    1、行動型學(xué)員:以體驗式教學(xué)滿足學(xué)員們需求

    2、思考型學(xué)員:以啟發(fā)式教學(xué)鼓勵學(xué)員們思考

    3、理論型學(xué)員:以分析式教學(xué)協(xié)助學(xué)員們研究

    4、實用型學(xué)員:以交互式教學(xué)造就學(xué)員成就感

    三、 場地設(shè)備的安排

    1、U字型教室:好交流、好互動,場地需求大

    2、劇院型教室:利用足、方便看,不適于分組

    3、魚骨圖教室:易研討、好分享,看屏幕斜視

    4、會議桌教室:場地好找,融洽,不能做活動

    5、白板或黑板:簡單靈活,易移動,像沒準備

    6、單槍投影機:焦點集中,圖大,前場燈光暗

    7、筆記本電腦:聲光,圖表,音樂,要翻頁筆

    8、影音錄像盤:效果直觀,好講解,制作不易

    四、教學(xué)授課的技巧

    1、講授技巧:是說而不是背,措詞簡潔條理清晰

    2、討論技巧:適當(dāng)?shù)挠懻擃}目,可控的時間過程

    3、互動技巧:多激勵肯定學(xué)員,采取填空式提問

    4、提問技巧:慎用開放式問題,多用封閉式問題

    5、答疑技巧:運用五段式回答法,面對所有學(xué)員

    五、 突發(fā)狀況的處理

    1、內(nèi)容錯漏:說錯立即更正,說漏無痕補回

    2、氣氛沉悶:冷場主動提問,多講案例故事

    3、課堂干擾:講話強勢介入,高手先拜碼頭

    4、被問不會:留下聯(lián)絡(luò)方式,丟給其它學(xué)員

    5、預(yù)防技巧:小搞預(yù)防忘詞,提問條挑著答

    ☆ 五分鐘演練點評

    學(xué)員上臺做三分鐘表達演練

    其它學(xué)員按點評流程給意見

    最后老師綜合點評指導(dǎo)建議

    第四講 專業(yè)的課程設(shè)計

    一、課前的調(diào)研工作

    1、調(diào)研的對象:組織者、學(xué)員、領(lǐng)導(dǎo)、有經(jīng)驗者

    2、調(diào)研的角度:個人角度&工作角度&觀念角度

    3、調(diào)研的方法:問卷調(diào)查&人員訪談&現(xiàn)場觀察

    4培訓(xùn)三維度:專業(yè)知識&操作技能&工作態(tài)度

    二、材料的掌握收集

    1、材料的收集:網(wǎng)絡(luò)、圖書、報紙、文件、經(jīng)驗

    2、材料的取舍:重要、客觀、案例、前瞻、簡單

    三、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計

    1、常用的設(shè)計:啟承轉(zhuǎn)合&開場、本文、結(jié)語

    2、常用的結(jié)構(gòu):

    1)并列式結(jié)構(gòu)……獨立的單元

    2)偏正式結(jié)構(gòu)……主次的單元

    3)對比式結(jié)構(gòu)……比較的單元

    4)遞進式結(jié)構(gòu)……因果的單元

    5)畫龍點睛式……先提出問題

    3、五線譜展開:

    1)時間線……課程中時間演進

    2)內(nèi)容線……課件的結(jié)構(gòu)設(shè)計

    3)目的線……學(xué)員的參與狀態(tài)

    4)方法線……教學(xué)的方法技巧

    5)準備線……課前的準備事項

    ☆ 學(xué)員演練及點評

    學(xué)員根據(jù)老師指定題目研討

    制做出一份課程的五線譜來

    一位同學(xué)上臺做五分鐘呈現(xiàn)

    最后老師綜合點評指導(dǎo)建議

    四、開場白與結(jié)尾語

    1、常用的開場:

    1)開宗明義法……直接點題

    2)名言錦句法……成語格言

    3)事件故事法……案例經(jīng)驗

    4)數(shù)據(jù)提示法……統(tǒng)計民調(diào)

    5)問題導(dǎo)入法……提問討論

    2、常用的結(jié)尾:

    1)前后呼應(yīng)法……頭尾相連

    2)提煉總結(jié)法……歸納慨括

    3)贈言收結(jié)法……經(jīng)典詞句

    4)活動結(jié)束法……游戲活動

    5)祝愿結(jié)語法……祝福期許

    ☆ 學(xué)員演練及點評

    派二位同學(xué)上臺做呈現(xiàn)演練

    一開場五分鐘一結(jié)束三分鐘

    最后老師綜合點評指導(dǎo)建議

    第五講 演示文檔的制作

    一、版面風(fēng)格的設(shè)計

    1、一級頁面:主題頁面-要明確、要突顯

    2、二級頁面:架構(gòu)頁面-要清晰、要完整

    3、三級頁面:說明頁面-要簡單、要扼要

    二、圖表數(shù)據(jù)的活用

    1、復(fù)雜的事情簡單化

    2、流程圖是最佳說明

    3、連結(jié)圖講彼此關(guān)系

    4、一張圖表達一主題

    5、理解快速容易記憶

    三、色彩與動畫表現(xiàn)

    1、暖色系:感性、溫暖、活力

    2、冷色系:理性、冷靜、穩(wěn)重

    3、中性色:襯托、搭配、平和

    4、互補色:對比、突顯、差異

    5、相鄰色:協(xié)調(diào)、漸進、一致

    四、操作時的小技巧

    1、從電腦輸出至投影機

    2培訓(xùn)時幻燈片的播放

    3、操作中畫筆巧妙運用

    4、播放中斷全黑或反白

    5、幻燈片的多屏幕顯示

    6、 PPT檔案隨身帶著走

    第六講 標準課件的規(guī)范

    一、避免因人而異

    二、減少準備時間

    三、相互觀摩學(xué)習(xí)

    四、統(tǒng)一觀念思維

    五、建立課程標準

    1、計劃包的規(guī)范

    2、 教案包的規(guī)范

    3、演練包的規(guī)范

    4、測試包的規(guī)范

    5、講義包的規(guī)范

    6、課件包的規(guī)范

    第七講 靈活的教學(xué)方法

    一、體驗式教學(xué)法

    1、優(yōu)點:容易調(diào)動氣氛,親身體驗成長快速

    2、缺點:場地不能太小,講師要能提煉總結(jié)

    二、啟發(fā)式教學(xué)法

    1、優(yōu)點:培養(yǎng)思維能力,激發(fā)學(xué)習(xí)與創(chuàng)造力

    2、缺點:講師基本素質(zhì)要好,專業(yè)知識要夠

    三、分析式教學(xué)法

    1、優(yōu)點:著眼邏輯分析,解答多元而有創(chuàng)意

    2、缺點:時間長效率低,案例不好開發(fā)通用

    四、互動式教學(xué)法

    1、優(yōu)點:強調(diào)互動效果,容易調(diào)動學(xué)習(xí)氛圍

    2、缺點:不先溝通場面難控制,常偏離主題

    ☆ 學(xué)員演練每人15分鐘及講師點評

    課程費用:

    3000元/人(含3天授課、教材、午餐、茶水、5人以上團隊優(yōu)惠至2880元/人)

    繳費方式

    費用請匯到以下賬戶:

    戶名:青島赫曼斯企業(yè)管理顧問有限公司

    賬號:3710 1986 4620 5100 4918

    開戶行:中國建設(shè)銀行有限公司青島香港中路支行

    可以開具咨詢費正規(guī)發(fā)票。

    或者

    農(nóng)行賬號:622848 02460344 18763

    戶名:郭洪利

    (費用轉(zhuǎn)賬請注明TTT培訓(xùn)費,并留好轉(zhuǎn)賬憑證,現(xiàn)場領(lǐng)取收據(jù),現(xiàn)場不再辦理收費事宜。

    報名參訓(xùn)的學(xué)員請將費用于12月6日前轉(zhuǎn)入以上賬戶,其他時間不再辦理收費。

    參訓(xùn)回執(zhí):

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