做一個培訓其實很簡單，無非2個問題：第一，講什么，第二，怎么講，講什么通常結合企業(yè)實際的培訓需求基本能夠確定，接下來就是怎么講的問題，100個人大約有100種講法，但是效果卻大相徑庭，我在一些企業(yè)中培訓發(fā)現(xiàn)這樣培訓還是不錯：第一，所有培訓觀點都要以事實作為依據(jù)，也就是拋出一個觀點要帶出一個案例，這個案例必須是事實，第二，各個觀點之間必須有邏輯，也就是說要有結構，不要簡單堆砌，系統(tǒng)化是課程必備的因素，一定要系統(tǒng)，第三，各個觀點和解析后面必須完全獨立，完全窮盡，達到?jīng)]有紕漏，具有嚴密和完整性，各個觀點不要重復和重疊。。。。。。。僅此分享一點供培訓愛好者參考。張玉培訓師
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