客戶：東營銀座集團 地點：山東省 - 東營 時間：2013/6/1 0:00:00 課程設計： TTT（Training the Trainer to Train），意為培訓者培訓。它是企業內部培訓師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業標準教程對經理人、培訓者進行全面、系統、專業訓練，幫助企業培訓師更專業，幫助管理者提升領導力和影響力。 眾多大型集團企業引進了TTT（培訓者培訓）的內訓課程，產生了極大的反響，有效地推動了企業管理與培訓工作的發展。 《TTT專業培訓師訓練營》根據專業培訓師及企業各層級管理者成長需要與實際需求設計，確有成效地帶領學員進入專業培訓師殿堂，有效提升卓越表達能力及綜合管理技能； 課程對象：各層級管理者、HR經理、培訓主管、企業內訓師 授課形式：互動教學、演練、點評、討論、案例分析 課程特點: 1、小班制授課，學員人數每班在30人以內; 2、訓練師貼身輔導、點評，看得見的進步； 3、標準化、結構化的課程體系，要點突出、脈絡分明，全面打造卓越的企業管理者與專業培訓師； 4、多種方式綜合運用，學習更快樂、效果更徹底 課程時間：3天2晚（封閉式） 課程大綱： 一、培訓師與學習型團隊 1、培訓造就卓越團隊 2、成就他人必先提升自我 3、培訓師角色定位與職責 4、培訓師風格選型 5、學員類型解析 6、演練：1分鐘MINI課程演練、 1分鐘演練點評 二、培訓師專業表達訓練 1、克服怯場有效方法 2、培訓師自我介紹要領 3、開場白的設計與方法 4、結束語設計與方法 5、表達方式選擇與應用 6、肢體語言與眼神的運用 7、SHOW出你自己 三、培訓師現場組織與掌控訓練 1、培訓組織流程設計 2、成人學習的特點 3、場地的布置和熟悉 4、激發學員興趣與參與度 5、培訓現場的應變技巧 6、難纏學員處理 四、培訓師教學能力訓練 1、同理心的建立與應用 2、體驗式培訓 3、啟發式培訓 4、互動式培訓 5、沙盤式培訓 6、精彩點評技巧 7、從培訓到訓練轉型的意義和方法 8、演練：3分鐘MINI課程演練 3分鐘演練點評 五、課程開發與設計能力訓練 1、學員培訓需求的分析和確定 2、培訓課程開發流程 3、標準課程結構模型 4、主體結構設計四種