前言：51.com（以下簡稱“51”）成立于2005年8月，是目前中國最大的社交網站。51致力于為用戶提供穩定安全的數據存儲空間和便捷的交流平臺。注冊成為51用戶，不但可以方便的發布照片、日記、音樂等，還可方便的將這些數據與朋友分享。截止2008年6月，51已擁有1.2億注冊用戶，月獨立用戶超3150萬。
巨人網絡5100萬美元投資51.com成大股東，占有51.com25%的股份。7月1日，史玉柱在媒體透露：馬云也曾經對51.com“虎視眈眈”。51.com自05年成立至今，一直致力于社交、博客等業務，目前已成為僅次于騰訊的國內第二家社交網站。加上51所擁有的1.2億的注冊用戶群。無疑誰搶到了51.com ，將對自己現有的客戶營銷獲得更多的客戶群。我們來分析下巨人網絡和阿里巴巴的情況：
巨人網絡是專注于做網絡游戲，網絡游戲相對來說客戶的鞏固性不強，而且流失性大。微營銷培訓專家趙亮亮老師認為如果巨人網絡可以把線上游戲和線下社區結合，不僅可以大力鞏固現有的客戶群，而且還可以從51.com的客戶群中尋求新的客戶，真可謂是“一箭雙雕”。而阿里巴巴主要從事的是電子商務，如果馬云收購51.com則可能主要運用于C2C的商業模式，也就是淘寶網。當初馬云以1億元推廣C2C模式的淘寶網時，業內所有的媒體都以為馬云在燒錢，也有媒體以為馬云要轉行。經過幾年的“口水戰”，最終的結果證實了馬云的先見之明。淘寶擊垮易趣ebay，成了中國數一的C2C營銷“老大”。相比之下，如果以征途和淘寶來說，可能網友的顯見度更快。因為51.com的很大部分潛在客戶都對網絡游戲有意向。而且據了解，51.com的大部分用戶都是年輕的80、90后一代，這也正是網游的潛在客戶群。淘寶網若收購51.com，可能就需要一些時間來融合51.com的客戶與taobao的共存或共享，這需要時間。
從目前巨人和阿里巴巴的情況來看，巨人網絡自紐約上市來，收購51.com成為首次的投資。可以說任何網游都有一個發展高潮期和沒落期。比如當初風靡街巷的CS反恐精英。幾乎所有的網民為之著迷，達到不思寢食的地步。可現在由于沒有新的產品亮點加進，也沒有更多的玩家交流地方，CS逐漸淡出了網友的“頭把交椅”。所以如果以巨人網絡來說，沒有一個良好的升級和線下的網迷交流，隨著更多網游產品步入市場，可能也會步CS的后塵。再來看看淘寶網的客戶群一般是以個人電子商務、銷售為主，個人電子商務與51.com的客戶溶解共享就需要一段時間。而且阿里巴巴本就是專做電子商務，收購51.com可能需要承擔風險。
總而言之，51.com，花落巨人網絡，不是因為史玉柱“聰明”，也不是馬云“善良”，而是誰更需要。不管如何，史玉柱和馬云的友情可能因為收購51.com而更上一個臺階！