TTT培訓(xùn)Ⅱ（2014）
【課程背景】
內(nèi)部培訓(xùn)師為什么上到講臺手足無措？
企業(yè)并沒有現(xiàn)成的課程，該拿什么來講給學(xué)員聽？
演繹能力非常強(qiáng)，為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實(shí)用的東西？
面對鋪天蓋地的資訊和材料，該如何整合成可以拿來培訓(xùn)的教材？
培訓(xùn)師講得痛苦，學(xué)員聽得難受，剛開始就想結(jié)束的授課經(jīng)歷何時(shí)才是個(gè)盡頭？
競爭說到底是人才的競爭。內(nèi)部培訓(xùn)作為人力資源開發(fā)和知識管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是快速、有效提升組織競爭力的一個(gè)途徑。秉承企業(yè)管理界“每一個(gè)管理者都必須是培訓(xùn)師”的高度共識，企業(yè)各級管理者都應(yīng)該努力使自己成為優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。
作為企業(yè)管理者，您擁有滿腹真知灼見、豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是否一上臺卻不知如何簡潔地表達(dá)？作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，也許您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺，是否越講卻越?jīng)]有信心，越講越?jīng)]有興趣了？
通過2－3天的培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練+創(chuàng)新表演，本課程能幫助您突破難題和困境！
課程對象：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及所有想從事或正在從事培訓(xùn)的職業(yè)培訓(xùn)師
課程目的：
1、讓你自己變成一個(gè)真正有學(xué)問、學(xué)以致用的人；
2、讓你自己的克服上臺恐懼，引爆演講欲望；
3、了解培訓(xùn)師的內(nèi)涵修養(yǎng)及掌握培訓(xùn)技巧；
4、如何做一個(gè)漂亮、實(shí)用且有個(gè)性的PPT；
5、熟練掌握如何講案例、故事、培訓(xùn)游戲的技巧。
課程大綱：
一、破冰篇（信任、熟悉）
1、相互約定，破冰；
2、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)；
訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)風(fēng)采與領(lǐng)袖魅力展現(xiàn)
二、知己篇(培訓(xùn)師的職責(zé)與素質(zhì))
1、一個(gè)使命 2、二條道路 3、三重境界4、四種風(fēng)格5、五星名師
6、六力提升 7、七大忌諱
8、討論：（1）.培訓(xùn)是企業(yè)給予員工一種福利嗎？
(2).如何看待“培訓(xùn)前的準(zhǔn)備”及“培訓(xùn)授課的時(shí)間觀念”？
三、知彼篇(成人學(xué)習(xí)的特征)
1、三個(gè)內(nèi)在心聲 2、四個(gè)學(xué)習(xí)障礙 3、五個(gè)學(xué)習(xí)特性
4、討論：如何針對成人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)課程？
四、編篇(鑄劍之術(shù)－－培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)能力)
1、課程六步構(gòu)思法 2、三個(gè)培訓(xùn)前不得不思考的關(guān)鍵
3、如何制定課程大綱 4、五步成材
5、編寫PPT教材的方法及技巧（藝術(shù)性、趣味性、實(shí)用性、可視性）
6、討論：（1).教材是越詳細(xì)越好?。郑印O簡主義
(2).你認(rèn)同“編寫培訓(xùn)PPT教材的過程就是自我教育的過程”嗎？
(3).你認(rèn)為PPT教材要培訓(xùn)當(dāng)中充當(dāng)什么作用？
五、導(dǎo)篇(教劍之術(shù)－－培訓(xùn)師的課程組織技巧)
1、培訓(xùn)開場白導(dǎo)入（三大功能、六式登場技）
2、培訓(xùn)結(jié)尾導(dǎo)入（四大功能、六式謝幕技）
3、開場、結(jié)尾的八大忌諱
4、培訓(xùn)過渡導(dǎo)入
5、常用的經(jīng)典過渡話術(shù)
6、三大培訓(xùn)方法的選擇
7、六種常用的參與法
8、四種常用的體驗(yàn)法
9、如何做一個(gè)有效的培訓(xùn)管理者
10、訓(xùn)練：如何開場與結(jié)尾
六、演篇(舞劍之術(shù)－－培訓(xùn)師的課程表達(dá)魅力)
1、演前準(zhǔn)備－－培訓(xùn)師禮儀規(guī)范
2、演的素質(zhì)
?。?）語言語調(diào)技巧（五大功能、八大練法）
?。?）身體語言技巧（四個(gè)重要部位的展現(xiàn)技巧）
?。?）控制緊張技巧
?。?）控場技巧
3、討論：忘詞、說錯(cuò)、說漏、學(xué)員刁難等怎么辦？
七、培訓(xùn)技能進(jìn)階篇（高階TTT技能）
1、提問技巧2、聆聽技巧3、說案例技巧4、說故事技巧5、玩游戲技巧
訓(xùn)練：說故事、玩游戲、會(huì)提問、懂聆聽
八、現(xiàn)場答疑、課程總結(jié)與心得分享
九、考核及后續(xù)跟進(jìn)
十、匯報(bào)演出之晚會(huì)表演
（TTT培訓(xùn)，重在學(xué)員的訓(xùn)練與導(dǎo)師的有效點(diǎn)評。導(dǎo)師的以身作則及生動(dòng)形象、深入淺出的解說是關(guān)鍵。TTT培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)是導(dǎo)師課堂引入門，培訓(xùn)后的自我修煉、實(shí)踐是關(guān)鍵。因?yàn)樗且环N綜合性很強(qiáng)的技能培訓(xùn)?。?
講師簡介：蘇積蟬，崗位傳承倡導(dǎo)者，培訓(xùn)師，學(xué)者，立志從事培訓(xùn)行業(yè)。以前瞻的理念，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)用的方法，幽默的語言，豐富的肢體動(dòng)作，多學(xué)科交叉而又精深的知識架構(gòu)，以及終身持續(xù)學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)心態(tài)，結(jié)合多年在珠寶、醫(yī)藥、石材等行業(yè)的經(jīng)歷，在國內(nèi)首先提出在企業(yè)內(nèi)部推行＂崗位傳承＂理念，并圍繞＂崗位傳承＂這個(gè)核心，開發(fā)了＂中層管理＂、＂ＴＴＴ培訓(xùn)＂、＂團(tuán)隊(duì)鑄造＂“狼心顧問式銷售”等四大系列課程，以求達(dá)到讓公司每個(gè)重要崗位的能力與經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡行У貍鞒?為企業(yè)保存珍貴的知識與經(jīng)驗(yàn)，為培養(yǎng)人才積累了豐富的參考資料，同時(shí)高效率地培養(yǎng)出各類優(yōu)秀的管理人才。
1、曾歷任多家企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)主管、主任
2、曾任東莞市翰之林咨詢管理有限公司資深培訓(xùn)師
3、曾任東莞大興勵(lì)進(jìn)咨詢管理有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師
4、國內(nèi)倡導(dǎo)推行“崗位傳承”導(dǎo)師
服務(wù)企業(yè)：眾和化塑、新華柏紙、大興勵(lì)進(jìn)、翰之林、北京金世紀(jì)電腦東莞分校、新動(dòng)力汽車美容、立藝珠寶、羅浮山國藥股份、協(xié)力膠盒、福麒珠寶、環(huán)球石材等
課程特色:故事、案例豐富、幽默風(fēng)趣、激勵(lì)、實(shí)用性強(qiáng)。
聯(lián)系方式：67543295@QQ.com
sujichan@163.com
信條：培訓(xùn)別人之前，首先要培訓(xùn)是你自己。你沒有的東西，你永遠(yuǎn)給不了別人。
個(gè)人博客：https://sujichan.blog.163.com
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