客戶：天唯集團
地點：河北省 - 邢臺
時間：2012/11/1 0:00:00
一、集團管控課程系列
1、集團管控的流程與方法
2、集團管控的現(xiàn)實與實踐
3、集團管控的體構(gòu)建
4、集團管控理念與模式構(gòu)建
5、集團管控十二大模塊
6、集團管控風(fēng)險體系的構(gòu)建
7、集團模式下的行政管理與管控
8、集團制勝之智慧核心----構(gòu)建企業(yè)集團治理與組織管控策略
二、績效與目標、薪酬及人力資源相關(guān)課程系列
1、非人力資源管理的人力資源管理
2、績效管理的最佳解決方案
3、績效是什么？績效體系如何做？績效過程如何管
4、績效為綱——構(gòu)建管理者績效管理能力
5、目標管理與績效考核
6、薪酬設(shè)計與管理
7、薪酬制勝--薪酬激勵機制設(shè)計
三、流程管理課程系列
1、基于客戶導(dǎo)向和效率提升的管理流程和責(zé)任體系構(gòu)建
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的組織優(yōu)化及管理體系構(gòu)建
3、集團化企業(yè)的流程管控方法
4、用流程管理和體系構(gòu)建企業(yè)核心競爭力
5、流程管理系統(tǒng)構(gòu)建
6、流程管理之本——流程優(yōu)化的方法
7、企業(yè)流程管理實務(wù)
四、項目及項目化管理課程系列
1、項目管理知識體系與實戰(zhàn)應(yīng)用（5天）
2、項目管理四步法
3、項目管理實用工具操作演練
4、項目管理工具與模板運用
5、項目經(jīng)理是如何煉成的
6、構(gòu)建企業(yè)管理者高效項目管理能力
7、項目的計劃編制與進度把控
8、打造高績效項目管理團隊
9、項目管理過程的關(guān)鍵技能
10、項目化管理——基于目標達成的高效率管理模式
五、企業(yè)管理者管理技能提升課程系列
1、MTP——管理者才能發(fā)展訓(xùn)練（6天）
2、中高層管理者問題解決思路與能力
3、做最優(yōu)秀的生產(chǎn)班組長和基層主管
4、從技術(shù)走向管理的途徑與方法
5、高效會議管理技能
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