【課程背景】

日本“經營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認真背誦，靈活運用，公司才能發達。” 
　　日本麥肯錫公司董事長大前研一認為“采用中國兵法指導企業經營管理，比美國的企業經營管理更合理有效”。
　　號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》。” 
　　 在商業時代，以前是大魚吃小魚，而今是快魚吃慢魚，巧魚吃傻魚。如何用最簡單的方式打敗競爭對手？如何用最經濟的模式贏得巨大收益？本課程將被日本“經營之神”松下幸之助奉為“圣經”的《孫子兵法》加以剖析，讓千古軍書變成商戰指南。

課程目的是啟迪商戰思維，善用兵法智慧，去贏得更大的市場。

【時間】:1天

【課程目錄】

一、走進兵法殿堂

孫子兵法的地位與評價

兵法對現代管理之啟示

二、商戰決策兵法

上兵伐謀不戰而勝

五事七計精確廟算

知彼知己科學預測

懸權而動穩操勝券

擇人任勢勝于易勝

案例解析：淡水河谷不戰而勝

三、現代商戰兵法

踐墨隨敵因市而變

妙計致人贏得先機

以迂為直后發制人

正合奇勝創新無限

案例解析：格力電器奇招贏先機

四、商場競爭兵法

兵者詭道層出不窮

九變之道全勝至上

未雨綢繆防患未然

實戰分享：現代商戰戰勝對手的13種具體方法

五、團隊統馭兵法

上下同欲無敵團隊

文令齊武步調一致

知勝五道穩操勝券

令必素行與眾相得

案例解析：吳起與諸葛亮統馭之道

1. 高效領導兵法

   修煉五德提領導力

   規避五危提影響力

   案例解析：劉備與司馬懿的冰火兩重天

   【課程形式】

   兵法觀點+經典案例+商戰啟示