生產運營管理 ——現代高效生產管理系統構建 【國內案例最豐富、最適合中國企業的管理課程】 主講：劉 靖教授 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用沒有培訓的員工，造成
述職報告寫作技法 主講導師：劉 靖 【培訓對象】 俗話說：能干不如能說，能說不如會寫！在職場，許多人在履職期間做出了許多成績，但因不善于寫《述職報告》，做出的成績不能條理清晰的陳述給領導或主管部門，
職場精英不告訴別人的《撰寫述職報告的6大好處》！ 俗話說：能干不如能說，能說不如會寫！在職場，許多人做出了成績，因不善寫《述職報告》，做出的成績不能有效陳述給領導或主管部門，以致失去了升職加薪機會。
如何讓職員帶著感恩心高效工作？如何提高人員利用率，降低人力成本？ 《做感恩高效的好員工》告訴你答案。 劉靖教授為北京大學匯豐商學院職業經理人班學員講授的《做感恩高效的好員工》課程，引導學員端正工作態度
機器設備是制造業成本的重要構成部分。在微利時代，企業的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統化的生產設備科學管理，有效降低制造成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產設備管理增利潤》課程
在微利時代，企業的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤》課程，是指導企業管理干部通過物料的系統化管
在微利時代，企業的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤》課程，是指導企業管理干部通過物料的系統化管
在微利時代，企業的利潤越來越低。如何通過標準化管理，有效增強生產現場管理水平，提高生產效率、控制制造成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《標準化管理增利潤》課程，是指導企業管理干部通過導入標準化管理
視頻詳解： 在微利時代，企業的利潤越來越低。如何通過制訂生產計劃和工作計劃，科學管理生產，有效利用人力，有效管理生產現場，提高生產效率、控制人力成本和生產成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產計
在微利時代，企業的利潤越來越低。如何通過有效管理生產現場，提高效率、控制成本，實現利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產管理16大關鍵點》課程，是指導企業管理干部通過完善生產管理增加企業利潤的可行措施。
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