生產(chǎn)運營管理 ——現(xiàn)代高效生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)建 【國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程】 主講：劉 靖教授 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用沒有培訓的員工，造成
述職報告寫作技法 主講導(dǎo)師：劉 靖 【培訓對象】 俗話說：能干不如能說，能說不如會寫！在職場，許多人在履職期間做出了許多成績，但因不善于寫《述職報告》，做出的成績不能條理清晰的陳述給領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，
職場精英不告訴別人的《撰寫述職報告的6大好處》！ 俗話說：能干不如能說，能說不如會寫！在職場，許多人做出了成績，因不善寫《述職報告》，做出的成績不能有效陳述給領(lǐng)導(dǎo)或主管部門，以致失去了升職加薪機會。
如何讓職員帶著感恩心高效工作？如何提高人員利用率，降低人力成本？ 《做感恩高效的好員工》告訴你答案。 劉靖教授為北京大學匯豐商學院職業(yè)經(jīng)理人班學員講授的《做感恩高效的好員工》課程，引導(dǎo)學員端正工作態(tài)度
機器設(shè)備是制造業(yè)成本的重要構(gòu)成部分。在微利時代，企業(yè)的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統(tǒng)化的生產(chǎn)設(shè)備科學管理，有效降低制造成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)設(shè)備管理增利潤》課程
在微利時代，企業(yè)的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統(tǒng)化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過物料的系統(tǒng)化管
在微利時代，企業(yè)的制造成本越來越高，利潤越來越低。如何通過實施系統(tǒng)化的物料管理，有效控制物料，降低制造成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《物料管理增利潤》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過物料的系統(tǒng)化管
在微利時代，企業(yè)的利潤越來越低。如何通過標準化管理，有效增強生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，提高生產(chǎn)效率、控制制造成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《標準化管理增利潤》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過導(dǎo)入標準化管理
視頻詳解： 在微利時代，企業(yè)的利潤越來越低。如何通過制訂生產(chǎn)計劃和工作計劃，科學管理生產(chǎn)，有效利用人力，有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場，提高生產(chǎn)效率、控制人力成本和生產(chǎn)成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)計
在微利時代，企業(yè)的利潤越來越低。如何通過有效管理生產(chǎn)現(xiàn)場，提高效率、控制成本，實現(xiàn)利潤最大化？ 劉靖教授主講的《生產(chǎn)管理16大關(guān)鍵點》課程，是指導(dǎo)企業(yè)管理干部通過完善生產(chǎn)管理增加企業(yè)利潤的可行措施。
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