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劉靖,劉靖講師,劉靖聯(lián)系方式,劉靖培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉靖 2022年度中國(guó)100強(qiáng)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè),生產(chǎn)管理,降本增效專(zhuān)家
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劉靖:提高能力,才能更好的解決問(wèn)題(之二)[劉靖]
2016-01-20 48899

 

說(shuō)明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍《帶著答案來(lái)找我》摘錄。《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版,全國(guó)新華書(shū)店發(fā)行,所有售書(shū)網(wǎng)站均有此書(shū)。

 

提高能力,才能更好的解決問(wèn)題[劉靖]

 

 

(之二)

 

 

 

 

 

(續(xù)) 

 

 

 再看一個(gè)案例。

前不久,一個(gè)聽(tīng)過(guò)我課的企業(yè)老板打電話(huà)給我,原來(lái)是他們企業(yè)準(zhǔn)備擴(kuò)大規(guī)模。想擴(kuò)大規(guī)模,首先要解決管理人員的問(wèn)題,是外招還是內(nèi)部提升,老板拿不定主意。因?yàn)樗B續(xù)聽(tīng)了幾次我講的課,比較認(rèn)可我的觀點(diǎn),所以就向我咨詢(xún)。我給他講了一個(gè)故事。

 

古時(shí)候有個(gè)小國(guó)家,經(jīng)常受鄰國(guó)的欺負(fù),國(guó)王想結(jié)束這種局面,就請(qǐng)大臣商量,準(zhǔn)備采用高薪聘請(qǐng)的方式,從鄰國(guó)挖一些人才過(guò)來(lái),好讓國(guó)家繁榮富強(qiáng)。大臣們也都同意國(guó)王的提議。結(jié)果一個(gè)謀士提出不同見(jiàn)解:“從鄰國(guó)挖過(guò)來(lái)的人才,其實(shí)在成名之前也都在市井之中。他們現(xiàn)在已經(jīng)有了知名度,身價(jià)自然很高,把他們挖過(guò)來(lái)也很難伺候。更可怕的是,萬(wàn)一他們中途拍屁股走人,落下個(gè)爛攤子讓我們沒(méi)法收拾。而在市井之中,有的人能力不在知名人士之下,只是沒(méi)被發(fā)現(xiàn)。我們重用他們,他們會(huì)心存感激,就會(huì)努力工作。”國(guó)王采納了謀士的建議,果然得到一批既有能力又很忠誠(chéng)的人才。

 

故事講完,那位老板說(shuō):“劉老師,我知道該怎樣做了。”于是,老板就讓人力資源部開(kāi)始對(duì)各部門(mén)的干部和好員工進(jìn)行甄選,然后進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作。

通過(guò)培訓(xùn),這些員工的能力得到了提升,日后為公司的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

 

這個(gè)案例蘊(yùn)涵著兩個(gè)方面的信息。

 

第一,機(jī)會(huì)留給有能力的員工。

常聽(tīng)到有的員工抱怨自己沒(méi)有被領(lǐng)導(dǎo)重用,沒(méi)有得到提升的機(jī)會(huì)。其實(shí),這樣抱怨的員工犯了一個(gè)錯(cuò)誤——沒(méi)從自身找問(wèn)題。當(dāng)看到別人被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用時(shí),要看看別人的能力和優(yōu)勢(shì)。別人被領(lǐng)導(dǎo)提拔重用,其根本原因是別人的能力比你強(qiáng),只要你不斷提升自己的工作能力,努力成為一名有能力的員工,就算是一時(shí)沒(méi)被領(lǐng)導(dǎo)重用,只要企業(yè)要發(fā)展,你一定能被重用。

 

第二,學(xué)習(xí)是提升能力的必要條件。

 

我們來(lái)看一個(gè)巴爾扎克的故事。

一位法國(guó)老太太拿著一個(gè)小學(xué)生的作文問(wèn)已經(jīng)成名的巴爾扎克:“大作家,你看這個(gè)小子將來(lái)能不能成為一個(gè)作家?”

巴爾扎克認(rèn)真看了一遍小學(xué)生的作文,抱歉地說(shuō):“太太,這孩子沒(méi)有靈氣和寫(xiě)作的天賦,是不能成為作家的?!?span lang="EN-US">

老太太戲謔地說(shuō):“我的大作家,這就是你小時(shí)候?qū)懙淖魑难?!?span lang="EN-US">

巴爾扎克笑道:“我沒(méi)有說(shuō)不是我的。我小時(shí)候確實(shí)沒(méi)有寫(xiě)作的靈氣和天賦,我是用刻苦的學(xué)習(xí)和辛勤的寫(xiě)作來(lái)提升自己的能力的。有了努力和付出,我才有了現(xiàn)在的成就。”

 

巴爾扎克說(shuō)得對(duì),天才只是極少數(shù),那些有大成就的人,都是通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自己的。

 

同樣的,從上面的故事中我們也可以得出這樣的結(jié)論:對(duì)于企業(yè)員工來(lái)說(shuō),解決問(wèn)題的效果也是隨著能力的提升而不斷提高的。因此,好員工總是在不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉中提升自己的能力。

 

提升能力除了加強(qiáng)基本功之外,還需要技能的學(xué)習(xí)。這里簡(jiǎn)單介紹一個(gè)解決問(wèn)題的技能:80/20法則。

80/20法則應(yīng)用在解決問(wèn)題上,我們可以這樣理解:一個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生,其主要因素可能只占20%,而次要因素卻占80%。如果我們將大部分時(shí)間花在占80%比例的次要因素上,可能問(wèn)題解決的效率和效果都會(huì)大打折扣。

相反,如果我們能抓住主要原因,一些次要因素可能會(huì)迎刃而解。因此,我們不能把時(shí)間花在瑣碎的多數(shù)問(wèn)題上,那樣會(huì)本末倒置。因?yàn)榫退隳慊?span lang="EN-US">80%的時(shí)間解決次要問(wèn)題,取得的成效也只有20%。你應(yīng)該多在少數(shù)主要問(wèn)題上花時(shí)間,掌握了這些重要的少數(shù)問(wèn)題,你就可以取得80%的成效。

 

 

 

 

說(shuō)明:本文根據(jù)劉靖創(chuàng)作出版的職場(chǎng)勵(lì)志書(shū)籍《帶著答案來(lái)找我》摘錄。《帶著答案來(lái)找我》廣東經(jīng)濟(jì)出版社出版,全國(guó)新華書(shū)店發(fā)行,所有售書(shū)網(wǎng)站均有此書(shū)。

 

歡迎光臨華企盛世企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司管理培訓(xùn)課程

 

 

講師簡(jiǎn)介:

 

劉靖:實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專(zhuān)家..中小企業(yè)管理專(zhuān)家.. “適用式企業(yè)管理模式研究中心主任..  暢銷(xiāo)書(shū)《帶著答案來(lái)找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業(yè)績(jī)》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)——適用式管理》作者..  華企盛世企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師、首席咨詢(xún)師、總經(jīng)理..  北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司特聘講師..時(shí)代光華圖書(shū)有限公司簽約著作人..  中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善資深咨詢(xún)師..  中小型民營(yíng)企業(yè)成本控制與生產(chǎn)管理改善資深顧問(wèn)師..  南方學(xué)院企業(yè)管理講師..  江蘇銀星企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司主要講師、資深顧問(wèn)..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網(wǎng)百?gòu)?qiáng)講師..佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司資深培訓(xùn)師、企業(yè)管理與改善導(dǎo)師..  名師堂企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司首席講師、培訓(xùn)師導(dǎo)師..多家企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)重點(diǎn)合作講師..

 

 

主講課程:

 

《生產(chǎn)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現(xiàn)場(chǎng)打造》、《如何降低制造成本》、《如何提高生產(chǎn)效率》、《中小企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)》、《職業(yè)素養(yǎng)提升》、《劉靖——解讀如何培養(yǎng)答案型員工》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《班組長(zhǎng)素養(yǎng)與管理能力提升》、《做最給力的車(chē)間主任》、《民營(yíng)企業(yè)高效管理與成本控制》、《中層管理勝任力提升》、《高效的時(shí)間管理》、《現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》、《打造不找借口打方法的高效團(tuán)隊(duì)》、《杰出班組長(zhǎng)》、《培訓(xùn)講師授課藝術(shù)》、《生產(chǎn)干部提升之道》、《執(zhí)行力與業(yè)績(jī)提升》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》、《溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《生產(chǎn)成本控制》、《6S管理培訓(xùn)教程》、《打造高效高能管理團(tuán)隊(duì)》、《企業(yè)文化與特色管理》》、《如何打造核心團(tuán)隊(duì)》等。

 

 

講師授課專(zhuān)長(zhǎng):

   劉靖老師諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、駐廠輔導(dǎo),具有多年的企業(yè)管理培訓(xùn)和駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制、干部素質(zhì)提升、企業(yè)文化打造、7S管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、目視化管理、精細(xì)化管理等現(xiàn)代企業(yè)管理有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論認(rèn)知,參與不同行業(yè)、不同類(lèi)型的民營(yíng)企業(yè)的管理變革和駐廠輔導(dǎo),對(duì)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題了如指掌,并根據(jù)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的諸多問(wèn)題,有針對(duì)性的創(chuàng)立了適用性企業(yè)管理模式。對(duì)中小型企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理改善、生產(chǎn)成本控制、企業(yè)文化打造等,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和精深的理論認(rèn)知。

 

培訓(xùn)與企業(yè)管理工作簡(jiǎn)歷:

   劉靖前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職行政課長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年,后在著名企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師,培訓(xùn)師導(dǎo)師?,F(xiàn)為東莞市華企盛世企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、培訓(xùn)師導(dǎo)師、金牌講師、企業(yè)管理變革及輔導(dǎo)首席咨詢(xún)師.

  

其他工作經(jīng)歷:

    劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協(xié)秘書(shū)和政府辦主任等職,有百萬(wàn)字新聞作品見(jiàn)諸《人民日?qǐng)?bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》、《周口日?qǐng)?bào)》、《河南科技報(bào)》、《教師報(bào)》、《農(nóng)業(yè)農(nóng)民農(nóng)村》雜志、《河南農(nóng)民報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》、河南電視臺(tái)、河南人民廣播電臺(tái)、周口電視臺(tái)、周口人民廣播電臺(tái)等數(shù)十家中央和?。ǖ兀┦行侣剢挝徊捎?。

 

課程特色:

   劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論,管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)(技能)相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專(zhuān)家、教授授課理論多、實(shí)踐少、難操作的問(wèn)題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過(guò)分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn),偏離企業(yè)管理核心,讓聽(tīng)課者誤入歧途的問(wèn)題。

     劉靖老師的課程讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、用得上,效果立竿見(jiàn)影



 

 授課狀況:

    劉靖主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主,開(kāi)設(shè)公開(kāi)課較多,長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門(mén)等十多個(gè)城市。

授課風(fēng)格:

   劉靖屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,具有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理變革、駐廠輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)管理中存在的問(wèn)題了如指掌,尤其擅長(zhǎng)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、管理技能提升、生產(chǎn)成本控制、7S管理與推行、企業(yè)文化打造、心態(tài)情緒管理等課程。
   
劉靖的授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動(dòng)等眾多管理課程的授課方式,注重調(diào)動(dòng)學(xué)員聽(tīng)課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發(fā),將講師授課時(shí)應(yīng)有的激情和煽情巧妙滲透于授課過(guò)程之中,從而打破了常規(guī)講課理論過(guò)多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學(xué)員好評(píng)如潮。

 劉靖老師講授企業(yè)管理內(nèi)訓(xùn)課與公開(kāi)課程較多,受益企業(yè)上千家。部分摘錄如下:

惠州市展華印鐵制罐有限公司

江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司

廣東星河生物科技股份有限公司

中國(guó)南方電網(wǎng)貴州省電網(wǎng)公司

商通天下(北京)科技有限公司

佛山市凱戈利門(mén)業(yè)有限公司

佛山市淘氣貝貝服飾有限公司

惠州市天羽漂染有限公司

佛山市南海獅王門(mén)業(yè)有限公司

佛山市中欣紡織助劑廠

東莞市泛亞金屬制造有限公司.

佛山市南海紫佳門(mén)業(yè)有限公司

佛山市金博特機(jī)械有限公司

佛山市慧嬰寶嬰兒用品有限公司

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司.

珠海市美合石油化工有限公司.

中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司.

佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司.

珠海市宏昌五金制品有限公司.

惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng).

香港博勝控股有限公司

(臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司).

馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司.

廣州市亨威汽車(chē)配件有限公司.

惠州市永誠(chéng)印刷有限公司.

深圳市奧雅裝飾有限公司.

珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司.

佛山市南海千江粉末科技有限公司.

東莞市金華機(jī)械制造有限公司.

佛山市居龍家具有限公司.

東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司.

東莞市鼎霖皮件有限公司.

東莞市瀛通電線(xiàn)有限公司.

佛山市塞羅娜家具有限公司.

東莞市開(kāi)來(lái)電器有限公司.

珠海市珍絲鯢服飾有限公司.

湖北省旭華電子有限公司.

珠海市飛環(huán)機(jī)械模具有限公司.

中山市天祥制品有限公司.

東莞市德尚藝品有限公司.

深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司.

佛山市惠宜紡織品有限公司.

中山市雅圖涂料有限公司.

…………

 

客戶(hù)評(píng)價(jià):

案例一:江蘇省豐登農(nóng)藥有限公司董事長(zhǎng)紀(jì)立新先生,對(duì)劉靖老師為該公司講授的3場(chǎng)培訓(xùn)課程《內(nèi)部客戶(hù)服務(wù)與工作效率提升》、《生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《班組長(zhǎng)角色認(rèn)知與能力提升》給予高度評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后,紀(jì)董事長(zhǎng)就企業(yè)管理中存在的問(wèn)題與劉靖老師進(jìn)行深層次交流。并對(duì)劉靖老師贈(zèng)予的著作《跟上上司腳步》、《帶著答案來(lái)找我》表示深深感謝。

 

案例二:廣東星河生物科技股份有限公司干部接受劉靖老師講授的《打造不找借口找方法的高效團(tuán)隊(duì)》課程后,聽(tīng)課學(xué)員評(píng)價(jià)很高。該公司并與劉靖老師簽訂為期一年的內(nèi)訓(xùn)協(xié)議,對(duì)公司總部和各分公司全體干部進(jìn)行系統(tǒng)性培訓(xùn),提升了干部的管理能力和職業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。與此同時(shí),公司還團(tuán)購(gòu)劉靖老師創(chuàng)作出版的《帶著答案來(lái)找我》數(shù)百本,分發(fā)給各分公司干部和儲(chǔ)備干部、技術(shù)人員、優(yōu)秀員工閱讀學(xué)習(xí)。

 

案例三:東莞市泛亞金屬制造有限公司經(jīng)劉靖老師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)后,現(xiàn)場(chǎng)管理效果得到大幅改善,成本控制和生產(chǎn)效率提升均取得良好效果,干部素養(yǎng)也得到相應(yīng)提高??偨?jīng)理潘正中先生對(duì)劉靖老師的輔導(dǎo)和培訓(xùn)效果給予高度評(píng)價(jià)。

 

廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司總經(jīng)理姚發(fā)先生、珠海市宏昌五金制品有限公司總經(jīng)理羅筆成先生、深圳市奧雅裝飾有限公司董事長(zhǎng)馬輝先生、中山市金馬科技娛樂(lè)設(shè)備有限公司總經(jīng)理劉喜旺先生、佛山市居龍家具有限公司總經(jīng)理?xiàng)畹詈O壬?、佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司總經(jīng)理鄭永良先生、東莞市金華機(jī)械設(shè)備有限公司總經(jīng)理郝深先生、江蘇銀星管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理張曉強(qiáng)先生、佛山市新笙企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總監(jiān)唐小金女士、廣州市亨威汽車(chē)配件有限公司副總經(jīng)理陳宗文先生、馬斯葛志豪照相器材(惠州)有限公司廠長(zhǎng)賴(lài)雄英女士、艾克瑪(惠州)輸送設(shè)備有限公司黃友寶先生、佛山市粵暉紙品有限公司總經(jīng)理朱培洲先生、佛山市南海千江粉末科技有限公司總監(jiān)李佰戰(zhàn)先生、佛山市富幫家具有限公司總經(jīng)理蘇光祥先生、惠州市展華印鐵制罐有限公司經(jīng)理張曉晴女士、珠海市美合石油化工有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理謝潔忠先生、臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司經(jīng)理劉海華小姐、惠州市永誠(chéng)印刷有限公司副總經(jīng)理袁女士、惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)店長(zhǎng)黃達(dá)祝女士、廣州市帝華金屬結(jié)構(gòu)制造有限公司經(jīng)理汪訓(xùn)華先生……等上千家公司的總經(jīng)理和企業(yè)干部,對(duì)劉靖老師主講的課程和輔導(dǎo)效果給予高度評(píng)價(jià)。

…………

 

 

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