劉靖,劉靖講師,劉靖聯系方式,劉靖培訓師-【中華講師網】
    劉靖 2022年度中國100強講師
    團隊建設,生產管理,降本增效專家
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    劉靖:打造不找借口找方法的高效團隊(劉靖)
    2016-01-20 48175

    劉靖——打造不找借口找方法的高效團隊

     

       

    文章背景:

     

    下屬業績不好、借口多,是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業績不好,企業不能發展;借口多,很多問題不能解決。減少借口,加強執行力,提升業績。這是企業管理大勢所趨。

     三流員工成事不足,敗事有余;

     二流員工被動思考,問題上交;

     一流員工勇于擔當,尋找答案。

    本課程是減少員工借口,激發其遇到問題主動尋找解決方法的自覺性的心態管理課。是讓員工成長,讓領導輕松、省心,讓企業發展的課程。

     

    課程大綱:

    第一講:借口是失敗的溫床:

    1.借口是心態消極的表現:
    1.借口是推卸責任的萬能器;
    2.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.

    2.借口是失敗的溫床:
    1.借口的8大危害;
    2.工作是一種態度;
    3.優秀干部找方法,平庸干部找借口,
    4.人才從來不找借口.

    第二講:端正心態,當執行干部:

    1.心態是取得良好業績的先天條件:
    1.心態決定成敗;
    2.超越份內事;
    3.現在是講業績時代;
    4.讓自己主動一些;
    5.斤斤計較是進步的天敵;

    2.執行力是取得良好業績的根本保障:
    1.執行力是企業重要課題;
    2.跨越策略與現實間的鴻溝;
    3.執行力6大步

    第三講:不找借口,方法總比問題多:

    1.正確對待問題:
    1.問題是成長的階梯;
    2.問題是營養,不是毒藥;
    3.問題是機會,不是麻煩;
    4.問題是發展,不是后退;
    5.問題是動力,不是阻力);

    2.掌握解決問題技能:
    1.把問題想透徹;
    2.找到問題發源地;
    3.借助團隊力量;
    4.積極解決問題;
    5.解決問題要注意的1010少。

    第四講:高效工作,打造業績團隊:

    1.給老黃牛插上高效翅膀;

    2.構建高績效團隊:
    1.高績效團隊3個特征;
    2.高績效團隊口號;
    3.高效團隊法則;
    4.高績效團隊是學習型團隊;
    5.高績效團隊應掌握8種思考方式;
    6.高效工作法則8個第一;
    7.高效工作16要訣;

    3.高效能干部提升:
    1.自我提升和完善;
    2.自我提升和完善的4個層面;
    3.業績提升要掌握6個關鍵點。

     

     

     

    講師簡介:


    劉靖:實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式研究中心主任..  暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業績》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者..  華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經理..  北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..  中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..  中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師..  南方學院企業管理講師..  江蘇銀星企業管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網百強講師..佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師..  名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..

     

    主講課程:

    《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《班組長能力提升與生產管理實務》、《高效能團隊打造》、《讓員工自動解決問題》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《8090后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《生產成本控制、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。



    講師授課專長:
     
      
    劉靖老師諳熟企業管理和生產運營、駐廠輔導,具有多年的企業管理培訓和駐廠輔導經驗,對現場管理、成本控制、干部素質提升、企業文化打造、7S管理、標準化管理、目視化管理、精細化管理等現代企業管理有著豐富的實戰經驗和理論認知,參與不同行業、不同類型的民營企業的管理變革和駐廠輔導,對民營企業在管理中存在的問題了如指掌,并根據民營企業在管理中存在的諸多問題,有針對性的創立了適用性企業管理模式。對中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善、生產成本控制、企業文化打造等,具有豐富的實踐經驗和精深的理論認知。
     
    培訓與企業管理工作簡歷:
     
      
    劉靖前期在港資、臺資、美資企業任職行政課長、生產課長、生產經理、副總經理等職位10多年,后在著名企業管理咨詢機構任職項目總監、總經理、高級培訓師,培訓師導師。現為東莞市華企盛世企業管理咨詢有限公司執行董事、總經理、培訓師導師、金牌講師、企業管理變革及輔導首席咨詢師.
       
    其他工作經歷:

        劉靖90年代初期從事教師、新聞工作者、文化宣傳干事、政協秘書和政府辦主任等職,有百萬字新聞作品見諸《人民日報》、《河南日報》、《周口日報》、《河南科技報》、《教師報》、《農業農民農村》雜志、《河南農民報》、《教育時報》、河南電視臺、河南人民廣播電臺、周口電視臺、周口人民廣播電臺等數十家中央和省(地)市新聞單位采用。

      
    課程特色:
     
      
    劉靖老師的課程是:從企業管理實戰出發講理論,管理戰略與管理戰術(技能)相結合。從而打破常規的專家、教授授課理論多、實踐少、難操作的問題。同時也規避了一般管理技能培訓師過分強調某些所謂的要點,偏離企業管理核心,讓聽課者誤入歧途的問題。
     
       
    劉靖老師的課程讓學員聽得懂、學得會、用得上,效果立竿見影

     
    授課狀況:

       
    劉靖主講課程以生產管理、心態管理、成本管理、企業文化建設和管理技能提升為主,開設公開課較多,長期巡講在廣州、深圳、天津、珠海、東莞、佛山、江蘇常州市、河南鄭州、惠州、中山、江門等十多個城市。

     
    授課風格:
     
       
    劉靖屬于實戰型培訓師,具有豐富的企業管理經驗和企業管理變革、駐廠輔導經驗,對企業管理中存在的問題了如指掌,尤其擅長生產管理、現場改善、管理技能提升、生產成本控制、7S管理與推行、企業文化打造、心態情緒管理等課程。
       
    劉靖的授課風格采用技能傳授、理論引導、案例與故事穿插、游戲輔助、旁征博引、課堂互動等眾多管理課程的授課方式,注重調動學員聽課的積極性和課堂氣氛、士氣的激發,將講師授課時應有的激情和煽情巧妙滲透于授課過程之中,從而打破了常規講課理論過多、內容空洞、學員難以接受的模式,用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論,學員好評如潮。

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