劉靖——打造不找借口找方法的高效團隊

文章背景：

下屬業績不好、借口多，是讓高層和老板最傷腦筋的問題。業績不好，企業不能發展；借口多，很多問題不能解決。減少借口，加強執行力，提升業績。這是企業管理大勢所趨。

 三流員工成事不足，敗事有余；

 二流員工被動思考，問題上交；

 一流員工勇于擔當，尋找答案。

本課程是減少員工借口，激發其遇到問題主動尋找解決方法的自覺性的心態管理課。是讓員工成長，讓領導輕松、省心，讓企業發展的課程。

課程大綱：

第一講：借口是失敗的溫床：

1.借口是心態消極的表現：
（1）.借口是推卸責任的萬能器；
（2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.

2.借口是失敗的溫床:
（1）.借口的8大危害;
（2）.工作是一種態度；
（3）.優秀干部找方法，平庸干部找借口,
（4）.人才從來不找借口.

第二講：端正心態,當執行干部：

1.心態是取得良好業績的先天條件:
（1）.心態決定成敗;
（2）.超越份內事;
（3）.現在是講業績時代;
（4）.讓自己主動一些;
（5）.斤斤計較是進步的天敵;

2.執行力是取得良好業績的根本保障:
（1）.執行力是企業重要課題;
（2）.跨越策略與現實間的鴻溝;
（3）.執行力6大步

第三講：不找借口,方法總比問題多：

1.正確對待問題：
（1）.問題是成長的階梯;
（2）.問題是營養,不是毒藥;
（3）.問題是機會,不是麻煩;
（4）.問題是發展,不是后退;
（5）.問題是動力,不是阻力);

2.掌握解決問題技能:
（1）.把問題想透徹;
（2）.找到問題發源地;
（3）.借助團隊力量;
（4）.積極解決問題;
（5）.解決問題要注意的10多10少。

第四講：高效工作,打造業績團隊：

1.給老黃牛插上高效翅膀;

2.構建高績效團隊：
（1）.高績效團隊3個特征;
（2）.高績效團隊口號;
（3）.高效團隊法則;
（4）.高績效團隊是學習型團隊;
（5）.高績效團隊應掌握8種思考方式;
（6）.高效工作法則8個第一;
（7）.高效工作16要訣;

3.高效能干部提升：
（1）.自我提升和完善;
（2）.自我提升和完善的4個層面;
（3）.業績提升要掌握6個關鍵點。

講師簡介：

劉靖：實戰型管理培訓專家..中小企業管理專家.. “適用式企業管理模式”研究中心主任..  暢銷書《帶著答案來找我》、《跟上上司腳步》、《士氣決定業績》、《中小企業管理實戰——適用式管理》作者..  華企盛世企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師、首席咨詢師、總經理..  北京時代光華教育發展有限公司特聘講師..時代光華圖書有限公司簽約著作人..  中小型企業管理變革駐廠輔導及現場管理改善資深咨詢師..  中小型民營企業成本控制與生產管理改善資深顧問師..  南方學院企業管理講師..  江蘇銀星企業管理咨詢有限公司主要講師、資深顧問..  贏家大講堂合作講師..  中華講師網百強講師..佛山市新笙企業管理顧問有限公司資深培訓師、企業管理與改善導師..  名師堂企業管理咨詢有限公司首席講師、培訓師導師..多家企業管理咨詢、培訓機構重點合作講師..

 

主講課程：

《生產管理與現場改善》、《高效工作技巧——跟上上司腳步》、《低成本卓越現場打造》、《如何降低制造成本》、《班組長能力提升與生產管理實務》、《高效能團隊打造》、《讓員工自動解決問題》、《如何提高生產效率》、《劉靖——解讀“如何培養答案型員工”》、《80后90后員工高效管理10大法寶》、《民營企業高效管理與成本控制》、《中堅管理勝任力提升》、《高效的時間管理》、《現場管理與現場改善》、《打造不找借口打方法的高效團隊》、《杰出班組長》、《培訓講師授課藝術》、《生產干部提升之道》、《執行力與業績提升》、《溝通藝術與團隊協作》、《生產成本控制、《6S管理培訓教程》、《打造高效高能管理團隊》、《企業文化與特色管理》》、《如何打造核心團隊》等。