杰出班組長(zhǎng)
講師：劉靖
課程背景:
班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。人員管理、物料管理、成本控制，都靠班組長(zhǎng)去落實(shí)。因此，對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長(zhǎng)的課卻不多。.
課程收益:
提升班組長(zhǎng)的管理技能和對(duì)成本控制和現(xiàn)場(chǎng)管理技能,強(qiáng)化班組長(zhǎng)的管理理念和技能知識(shí),為企業(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).
第一講：班組長(zhǎng)角色誰(shuí)知：
1. 班組長(zhǎng)的使命：
（1）提高產(chǎn)品品質(zhì)；
（2）提高生產(chǎn)效率；
（3）降低成本；
（4）防止重大工傷事故發(fā)生；
（5）調(diào)動(dòng)員工士氣。
2. 班組長(zhǎng)的重要性：
（1）班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，因?yàn)闆Q策再好，如果執(zhí)行者不得力，決策也很難落到實(shí)處。所以班組長(zhǎng)影響著決策的實(shí)施，影響著企業(yè)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)；
（2）班組長(zhǎng)既是承上啟下的橋梁，又是員工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶；
（3）班組長(zhǎng)是生產(chǎn)的直接組織和參加者，所以班組長(zhǎng)既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手.
3. 班組長(zhǎng)10大素養(yǎng):
（1）具備一定的理論素養(yǎng)；
（2）掌握相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)；
（3）主動(dòng)性和責(zé)任感；
（4）計(jì)劃和管控能力；
（5）時(shí)間觀念；
（6）善于傾聽；
（7）超越部屬；
（8）激勵(lì)部屬；
（9）大局觀念；
（10）樹立自身形象。
第二講：班組長(zhǎng)的10大職責(zé)：
1．人員的合理管控與有效利用；
2．協(xié)調(diào)生產(chǎn)力與制訂生產(chǎn)計(jì)劃；
3．工藝流程完善與創(chuàng)新；
4．機(jī)器設(shè)備的有效使用與合理調(diào)配；
5．生產(chǎn)效率提升；
6．品質(zhì)管控；
7．生產(chǎn)物料的使用與管控；
8．員工技能與素質(zhì)培養(yǎng)；
9．生產(chǎn)成本的有效管控；
10．工傷事故管控。
第三講: 班組長(zhǎng)的管理要點(diǎn)：
1. 職責(zé)權(quán)限；
2. 計(jì)劃與排程；
3.成本管理；
4. 正確做事；
5.總結(jié)與調(diào)整；
6.人員如何管理；
7.溝通能力培養(yǎng)；
8. 學(xué)會(huì)主持會(huì)議；
9.現(xiàn)場(chǎng)管理妙招。
第四講：班組長(zhǎng)能力提升：
1．班組長(zhǎng)常犯的10大生病；
2．如何克服這些毛病；
3．執(zhí)行力；
4．現(xiàn)場(chǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的三大要求；
5．培訓(xùn)員工四大步。
課程特色:
劉靖老師的課程是:從企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)出發(fā)講理論，管理戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)術(shù)（技能）相結(jié)合。從而打破常規(guī)的專家、教授授課“理論多、實(shí)踐少、難操作”的問題。同時(shí)也規(guī)避了一般管理技能培訓(xùn)師過分強(qiáng)調(diào)某些所謂的要點(diǎn)，偏離企業(yè)管理核心，讓聽課者誤入歧途的問題。劉靖老師的課程讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會(huì)、用得上，效果立竿見影。
講師介紹:
劉靖老師是華企盛世企業(yè)管理咨詢有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理.
管理專著《帶著答案來(lái)找我——7天打造答案型員工》作者.
“適用式企業(yè)管理模式”研究中心主任.
企業(yè)管理變革駐廠輔導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理與改善總指揮、資深顧問師.
北京時(shí)代光華圖書有限公司簽約著作人、特邀講師.
商戰(zhàn)、經(jīng)管、官場(chǎng)長(zhǎng)篇小說(shuō)創(chuàng)作人(多家文學(xué)網(wǎng)站簽約作家).
劉靖老師前期在港資、臺(tái)資、美資企業(yè)任職生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、副總經(jīng)理等職位10多年，后在著名企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)任職項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理、高級(jí)培訓(xùn)師，諳熟企業(yè)管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 劉靖老師屬于實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，其授課風(fēng)格采用技能傳授、理論引導(dǎo)、案例輔助的方式，打破常規(guī)講課理論過多、內(nèi)容空洞、學(xué)員難以接受的模式，用豐富的案例解讀艱澀難懂的管理理論，學(xué)員好評(píng)如潮。 劉靖老師主講課程以生產(chǎn)管理、心態(tài)管理、成本管理、企業(yè)文化建設(shè)和管理技能提升為主，開設(shè)公開課較多，長(zhǎng)期巡講在廣州、深圳、珠海、東莞、佛山、惠州、中山、江門等十多個(gè)城市。
劉靖老師講授公開課較多,受益企業(yè)近千家,部分摘錄:
東莞市泛亞金屬制造有限公司、
廣州市廣發(fā)蜂窩紙品包裝有限公司、
中山市金馬科技娛樂設(shè)備有限公司、
佛山市宇森醫(yī)療器械有限公司、
惠州市麗日購(gòu)物廣場(chǎng)、
香港博勝控股有限公司（臺(tái)山市昌輝玩具制品有限公司）、
馬斯葛志豪照相器材（惠州）有限公司、
廣州市亨威汽車配件有限公司、
惠州市永誠(chéng)印刷有限公司、
深圳市奧雅裝飾有限公司、
珠海市威馬企業(yè)管理服務(wù)有限公司、
佛山市南海千江粉末科技有限公司、
東莞市金華機(jī)械制造有限公司、
佛山市居龍家具有限公司、
東莞市萬(wàn)里行橡膠有限公司、
東莞市鼎霖皮件有限公司、
東莞市瀛通電線有限公司、
佛山市塞羅娜家具有限公司、
東莞市開來(lái)電器有限公司、
湖北省旭華電子有限公司、
東莞市德尚藝品有限公司、
深圳市昊益鑫燈飾制品有限公司、
佛山市惠宜紡織品有限公司
…………等。
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