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值是指付出和回報比較配稱，是相對員工投入精力去做其他事情的機會成本而言的。激勵條件為員工所需，任務又是員工力所能及，管理者能做到言而有信，員工或許還會有另一方面的權衡，那就是：我這樣干值嗎？比如員工要完成某一件任務需要一個月的時間，他可能會思考如果自己一個時間做別的事情能得到多少回報，也就是所謂的機會成本，當他的預期收入大于或等于他做其他事情的機會成本時，他會認為自己值得去接手這份任務。

還有一點，就是員工會考慮其完成任務的風險，完成任務固然能得到應有的獎賞，但是如果完成任務的風險較大，萬一失敗了所要承擔的責任和付出的代價也很大的時候，他也會有所顧慮，會問自己：做這件事情值不值得。