團隊發展的第二階段是震蕩期。團隊形成之后，隊員們已經明確了項目的工作以及各自的職責，于是開始執行分配到的任務。在實際工作中，各方面的問題逐漸顯露出來，這預示著震蕩期的來臨。但現實很可能與當初的期望發生較大的偏離，于是，隊員們可能會消極地對待項目工作和項目經理。在此階段，工作氣氛趨于緊張，問題逐漸暴露，團隊士氣較形成期明顯下沉。
團隊的沖突和不和諧是這階段的一個顯著特點。成員之間由于立場、觀念、方法、行為等方面的差異而產生各種沖突，人際關系陷入緊張局面，甚至出現敵視、強烈情緒以及向領導者挑戰的情形。沖突可能發生在領導與個別團隊隊員之間，領導與整個團隊之間以及團隊成員相互之間。這些沖突可能是情感上的，或是與事實有關的，或是建設性的，或是破壞性的，或是爭辯性的，或是隱瞞的。不管怎樣，應當力圖采用理性的、無偏見的態度來解決團隊成員之間的爭端，而不應當采用情感化的態度。
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