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內部權力斗爭有時候對ERP實施項目的影響是致命的。因為ERP實施過程不可避免地涉及權力再分配，透明化的管理也有可能觸動一些人的既得利益。于是，很多企業通常會借助ERP項目來進行內部管理的變革和權力的再分配，這一點往往是企業高管層希望看到的效果，同時也是需要慎之又慎的工作。項目管理講師 康路晨
在這個過程中，往往會出現項目組成員都不希望看到、也不能控制的情景，甚至把雙方的項目經理都逼到進退兩難、不知所措的境地。更嚴重的是借題發揮，借ERP來搞內部斗爭，這也是不好的現象。