客戶：中國移動 地點：吉林省 - 長春 時間：2012/5/29 0:00:00 課程簡介 本課程講解了項目和項目管理的概念和相關知識，然后對項目管理所應涉及的問題--項目管理過程、確定項目范圍、安排項目進度、配置項目人員、獲取項目資源、編制項目預算、保證項目質量、應對項目風險、溝通項目信息等，依次做了討論。課程使用富于啟示性的"導人案例"和大量圖表，形象地表明了論述內容。以知識的應用為導向，遠離理論上的說教和探討，使學員能體味到知識的實用性和可操作性。 課程目標 加強項目管理在組織層面上的推廣應用；洞悉項目管理各知識領域在各應用領域中的精髓所在掌握項目管理工具在管理節點上的具體應用；推動項目管理運作方式在管理操作中的全面儲備發揮項目管理在管理操作中的最大效力 康路晨 TTIE四維項目管理者能力提升模型創始人 美國項目管理協會（PMI）認證PMP 清華大學客座教授 時代光華特聘講師 北京大學企管總裁班特聘講師 中國項目管理發展報告（2011）編委 美國培訓協會（AACTP）國際認證高級培訓師 中國項目管理培訓師大聯盟CPMTA推薦講師 實踐派項目管理專家、資深項目管理培訓講師、美國項目管理協會（PMI）PMP認證考前培訓師，曾為眾多工程和IT企業、規劃設計、生產制造企業提供項目管理咨詢和內訓服務。十多年項目管理工作經驗，事過大型公司的項目管理咨詢項目，并多年從事項目管理教學研發、企業管理，積累了豐富實戰經驗。致力于推進企業項目管理意識和規范導入，項目管理應用的探索和實踐的推廣。康老師的項目管理實戰課程具有實踐性強，深入淺出的特點，受到眾多學員的高度認可。