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    董權 2022年度中國10強講師
    著名管理學家、營銷專家、資深人力資源專家
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    董權:民企只是“看上去靈活”
    2016-01-20 1302
    中國的民營企業如果不從根本上解決家族化問題,永遠也不可能做大做強。 “民營企業一直引以為豪的靈活機制,其實只不過是一個光環而已。用局內人的話說,比國企還國企。”董權說,要想從根本上解決這一問題,一方面要從產權制度上改革。 另外,所有權和經營權必須分開,只有這樣,民營企業才有可能建立真正科學規范的法人治理結構,進行科學的管理。 如何通過內部制度在老板與經理人之間建立互信關系?著名經濟學家張維迎認為,企業的資源要分散,不能被一個人或少數人控制。對經理人要有股權激勵,但更要做好內部的等級控制結構設計。 張維迎說,如果一個公司的結構設計是老板控制董事會,董事會任命CEO,CEO再任命部門經理,這樣的企業面臨的風險實際會更大,因為公司的控制權完全掌控在CEO手中。西方國家建立的現代企業制度,就是在某些方面做了特別的設計。例如,如果行政系統由CEO控制,那么審計系統就一定要隸屬于董事會,獨立于CEO。這實際上解決了行政效率與監督效率的矛盾。 他建議,中國的家族企業完全可以從不同的制度設計中找到平衡,而并非只依賴單一的制度解決問題。
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