客戶：鄭州新安全法解析與企業(yè)操作實(shí)務(wù)
地點(diǎn)：河南省 - 鄭州
時(shí)間：2015/9/18 0:00:00
安全生產(chǎn)法是防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命安全的一部重要法律。2014年8月31日，第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議審議通過(guò)了《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改〈中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法〉的決定》，對(duì)安全生產(chǎn)法作了修改完善，修改決定自2014年12月1日起施行。
【課時(shí)】 2天
【課程大綱】
第一部分：新安全生產(chǎn)法解析
一、明確了立法目的和調(diào)整范圍
1．明確立法目的
2．調(diào)整范圍
二、完善安全工作方針和機(jī)制
1．關(guān)于安全生產(chǎn)工作方針
2．政府編制安全生產(chǎn)規(guī)劃
三、完善建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度
1．?dāng)U大了建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行安全條件論證和安全評(píng)價(jià)的范圍
2．增加了礦山重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和生產(chǎn)、儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品建設(shè)項(xiàng)目的安全準(zhǔn)入規(guī)定
3．規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)審查的程序
4．明確了施工單位的職責(zé)
5．新增了監(jiān)理單位的責(zé)任
6．新增了高危建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施預(yù)防效果的評(píng)價(jià)
7．明確了建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的程序
四、補(bǔ)充了安全文化建設(shè)的內(nèi)容
1．提高全社會(huì)的安全生產(chǎn)意識(shí)
2．加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全文化建設(shè)
3．推進(jìn)安全生產(chǎn)誠(chéng)信體系建設(shè)
五、補(bǔ)充了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援的規(guī)定
1．建立全國(guó)統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)
2．國(guó)家加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)
3．政府應(yīng)當(dāng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援物資
4．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練
5．應(yīng)急救援費(fèi)用的承擔(dān)
六、強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任
1．增設(shè)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)的內(nèi)容
2．新增高危企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員資格準(zhǔn)入制度
3．規(guī)定建立職工安全教育和培訓(xùn)檔案
4．明確了勞務(wù)派遣用工的安全管理責(zé)任
5．新增生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人輪流現(xiàn)場(chǎng)帶班的規(guī)定
6．新增安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定
7．新增安全生產(chǎn)狀態(tài)定期報(bào)告制度
8．新增重大事故隱患治理的督辦和代治理制度
七、完善了安全生產(chǎn)投入的規(guī)定
規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用。
八、強(qiáng)化安全監(jiān)管行政執(zhí)法措施
1．增大查封、扣押違法范圍
2．建立生產(chǎn)安全事故查處掛牌督辦制度
3．停止向違法企業(yè)供應(yīng)動(dòng)力等資源
九、加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度
1．加大了安全生產(chǎn)違法行為的處罰范圍
2．加大了對(duì)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度
3．加大了對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度
十、注冊(cè)安全工程師制度的原則規(guī)定
十一、對(duì)安全生產(chǎn)相關(guān)的重要概念做出了明確規(guī)定
1．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位
2．主要負(fù)責(zé)人
3．事故隱患
4．重大事故隱患
5．重大危險(xiǎn)源
6．生產(chǎn)安全事故
第二部分： 新安全生產(chǎn)法企業(yè)操作實(shí)務(wù)
第一章 如何建立有效的安全目標(biāo)責(zé)任制
一、如何建立一套有效的安全管理體系
二、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置
三、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的作用
四、如何編制有效的可量化的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)
五、建立各級(jí)管理部門的安全職責(zé)
六、建立安全責(zé)任考核制度
七、不斷地對(duì)企事業(yè)進(jìn)行安全培訓(xùn)的重要性
八、如何確認(rèn)員工對(duì)安全的需求
九 、如何編制年度培訓(xùn)計(jì)劃
案例研討：一工廠（安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)量化考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）
第二章 如何進(jìn)行安全檢查
一、建立公司總體安全委員會(huì)
二、完善部門內(nèi)部各級(jí)安全機(jī)構(gòu)及職責(zé)
三、如何組織安全檢查
四、總體委員會(huì)開(kāi)展定期、不定期的安全檢查
五、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)估
六、對(duì)不合格項(xiàng)發(fā)出整改通知書(shū)
七、對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查
八、對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行書(shū)面記錄
九、月度安全會(huì)議
第三章 如何保證現(xiàn)場(chǎng)安全-重點(diǎn)分析
一、領(lǐng)導(dǎo)的作用、組織架構(gòu)、流程與行動(dòng)
二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理
三、安全觀察訓(xùn)練技巧（STOP）
??開(kāi)展STOP審計(jì)的五個(gè)步驟
??STOP安全觀察卡觀察的五項(xiàng)觀察內(nèi)容
四、工作安全分析（JSA）
??什么是JSA
??JSA的好處
??什么時(shí)候使用JSA:
??JSA的步驟
五、上鎖掛牌程序
六、個(gè)人防護(hù)用品使用與維護(hù)（PPE）
案例：杜邦
第四章 安全評(píng)價(jià)
一、了解作業(yè)條件的危險(xiǎn)程度
作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（LEC法）
安全檢查表法
二、事故調(diào)查分析事故發(fā)生的原因，
評(píng)價(jià)目的：
找出預(yù)防同類事故的辦法事故樹(shù)分析（FTA）
安全評(píng)價(jià)方法：
? 事件樹(shù)分析（ETA）
? 危險(xiǎn)與可操作性研究（HAZOP）
? 故障類型及影響分析（FMEA）
? 重大事故后果分析模擬技術(shù)
案例：杜邦
第五章 安全事故防范與緊急救援及預(yù)案
一、建立公司安全事故防范體系 （疏散圖 標(biāo)識(shí)等）
二、對(duì)公司安全事故緊急救援及預(yù)案設(shè)施
◇ 案例研討：杜邦安全事故防范與緊急救援及預(yù)案
第六章 引入杜邦安全理念，構(gòu)建中國(guó)特色安全管理文化
一、預(yù)防為主──一切事故都是可以預(yù)防的
二、管理優(yōu)先──各級(jí)管理層對(duì)各自的安全負(fù)責(zé)
三、行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為
四、安全價(jià)值──安全生產(chǎn)將提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位
五、文化模型──安全文化建設(shè)的四個(gè)階段
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