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    王延臣:班組積分制管理
    2024-07-02 2589

    很多企業(yè)都面臨下列問題:

    1、員工缺乏自驅(qū)力 2、團隊缺少凝聚力 3、組織沒有向心力

    ? ? ?如何做好員工激勵,讓企業(yè)制度成功落地,成為難解之題。

    ? ? 積分制管理就是解決問題的金鑰匙

    ? ? ?積分制管理是以積分來衡量員工在公司的日常行為表現(xiàn),以積分來衡量自我價值反映員工的綜合行為,通過積分獎罰制度規(guī)范員工日常行為、激勵員工遵守公司制度、提高員工的主觀能動性,調(diào)動員工的積極性,增加員工工作執(zhí)行力,豐富員工的精神追求。

    ? ? ? 為什么越來越多的企業(yè)用積分制管理?

    ? ? ?目前、積分制管理在中國的發(fā)展如火如荼,民企、國企、混合制企業(yè)在內(nèi)的各類企業(yè)認可并引進使用,并走進各級機關(guān)和學(xué)校、醫(yī)院、科研機構(gòu)、媒體等事業(yè)單位,走進社區(qū)、村等基層社會自治組織。

    以獎分、正向激勵為主,解決長效激勵難題,使用的是積分名次,成本可控,把量化做到極致,實現(xiàn)數(shù)字化管理,

    ? ? ? ? ? ? 積分制管理保障制度落地、量化考核

    把想要解決的問題與積分掛鉤,指哪打哪,保障制度落地執(zhí)行

    ? ? ? ? ? ? ?積分制管理解決分配上的平均主義

    ? ? ? 用積分解決沒有評價體系,不知道哪些人做得好,做得差,分配不公平,優(yōu)秀員工“吃虧”,大鍋飯現(xiàn)象嚴重的問題

    [課程收獲] Course harvest

    1、全場景的積分管理系統(tǒng)+完整的設(shè)計思路+系統(tǒng)的員工積分管理方案,快速實現(xiàn)把積分與業(yè)績、行為、創(chuàng)新、成長、協(xié)作掛鉤、全面評估員工價值。

    2、6重積分體系、9大功能模塊,全面滿足各種業(yè)務(wù)場景和管理需求。

    3、小積分、大認可、星星之火、可以燎原。通過積分制方案的系統(tǒng)學(xué)習、解決了班組在管理上的各種困惑,讓大家?guī)е鴨栴}來,帶著方案回。

    [授課時間]Teaching time ?

    ? ? ? 2天 (6小時/天)


    [課程大綱]Course? ?Outline??

    第一講:班組積分制管理導(dǎo)論

    一、企業(yè)管理上的三大難題

    二、員工為什么敬業(yè)度不高?

    三、什么是積分制管理?? ??

    ? 1、積分管理的三大原理? ??

    ? 2、積分管理的四個原則

    四、積分管理的價值分析

    1、為什么越來越多的企業(yè)使用積分制管理?

    2、討論&分享:您的班組為何要引入積分制管理?

    第二講:6重積分體系細則 ?賦能員工 ?激活組織

    增強員工的成就感、榮譽感、歸屬感、責任感和參與感,從而提升員工的自驅(qū)力、向心力、凝聚力、執(zhí)行力,并為組織注入活力。

    一、業(yè)績積分

    二、行為積分

    三、文化認可積分

    四、創(chuàng)新積分

    五、互助分享積分

    六、成長積分


    第三講:9大功能模塊 ?滿足各種業(yè)務(wù)場景和管理需求

    一、同事認可:即時認可讓同事之間緊密相連

    二、公司表彰:人人爭當一顆星

    三、團隊榮譽: ?“為了聯(lián)盟!為了部落!”

    四、關(guān)懷365:福利從心出發(fā)、關(guān)懷無處不在

    五、行為公約:關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)關(guān)鍵行為指標(KBI)

    ? ? ? ?六、任務(wù)派發(fā):開啟“升級打怪”熱血通道,把積分與任務(wù)執(zhí)行、反饋、產(chǎn)出掛鉤

    七、分享空間:案例法、課題法、人人都講一小課

    八、懸賞大廳:發(fā)出懸賞、能者揭榜,協(xié)作并不困難 ?打造無邊界組織

    九、活動中心:便捷互通的內(nèi)部社媒

    ? ?

    第四講:積分制管理的啟動步驟

    ? ? ?故事:小劉班長的煩惱

    一、宣傳發(fā)動、組織學(xué)習

    二、建立機構(gòu) ?選配人員

    ? ? ? ? ? ? ? ?1、班委會、五大員建設(shè)

    ? ? ? ? ? ? ? ?2、五大員職責書面化

    三、制定標準

    ? ? ? ? ? ? ? ?1、固定式積分

    ? ? ? ? ? ? ? ?2、任務(wù)完成積分

    ? ? ? ? ? ? ? ?3、臨時性積分

    ?四、建立執(zhí)行制度

    ?? ? ? ?1、積分制實施組織

    ?? ? ? ?2、積分制獎扣分標準

    ? ? ? ?3、積分制積分使用規(guī)范

    ? ? ? ?4、制度公約化

    ? ? ? ?5、管理環(huán)境化

    ? 五、召開啟動會、決心與行動

    ?六、積分統(tǒng)計

    ? ? ??1、統(tǒng)計人、監(jiān)督人、合議人

    ? ? ??2、各場景積分統(tǒng)計表

    七、積分獎勵

    ? ? 1、你拿什么用于積分制獎勵?

    ? ? 2、獎勵標準設(shè)計

    ? ? 3、不用花錢的N 種獎勵法

    ?八、持續(xù)改善

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