梅清晨，
    高級工程師，
    碩士研究生導師，
    廳級學術技術帶頭人，
    精益智造應用技術專家，
    河南省自然科學基金面上項目獲得者，
    曾任中國航空工業集團下屬某公司總經理
    清華大學高端裝備研究院洛陽基地精益智造研究所所長，
    基于價值流分析的智能制造工廠規劃與設計方法論創始人，
    現場診斷即時應用式培訓方法創始人，
    洛陽市科技專家/信息化項目評審專家/質量管理專家，
    河南省機械工程學會工業工程專業委員會理事，
    河南省物聯網協會專家委員會委員，
    洛陽市機械工程學會工業工程專業委員會副主任委員，
    《培訓》雜志特約撰稿人。
    先后在汽車、新能源等行業從事生產管理、中高層經營管理（具有4年中層管理任職經歷、5年大型央企直屬企業總經理任職經歷）。具有十余年大型企業精益生產與智能制造推進實踐經驗，曾赴豐田公司研修豐田生產方式，先后為中航光電、北汽新能源、安徽甌鵬動力、洛陽軸承研究所、廣東伊戈爾電氣、江西伊戈爾磁電科技、河南投資集團濮陽龍豐紙業、河南路泰集團、威海天潤軸承、焦作瑞福萊、河南六建重工、中色東方集團、三門峽煙草公司等20余家國內大中型企業主導實施過精益生產全價值鏈改善、設備零故障與TPM全員設備維護、成本遞減、精益質量管理、智能制造工廠規劃設計、倉儲與物流精益化布局設計、自動化生產線精益化布局設計、班組建設等專案咨詢輔導與技術服務。
    具有多年精益生產與智能制造技術服務及培訓經驗，培訓與技術服務企業600余家，講授企業管理類、精益管理類、智能制造類公開課近百場、內訓課100余場、受眾10000余人。
    主持的《基于價值流分析的精益智造理論體系構建研究》獲得河南省自然科學基金面上項目資助；輔導的《基于 IE 的模組裝配線生產平衡改善》、《基于“一個流”的作業模式建立》等精益生產咨詢項目，先后獲得中國創新方法大賽河南賽區一等獎1項、二等獎1項、三等獎2項；河南省工業工程創新方法應用案例大賽特等獎1項、一等獎1項、二等獎2項。
    出版學術專著1部（《精益生產運作系統規劃設計——打造企業高效價值流》由機械工業出版社出版發行）。在《現代制造工程》、《智能制造》、《制造技術與機床》、《企業管理》、《中國設備工程》、《培訓》、《管理觀察》等國家級學術期刊發表學術論文近20篇，其中北大核心及CSCD收錄5篇；獲得發明專利授權1項、實用新型專利授權2項。
擅長領域：
【精益生產管理咨詢】
    1、精益全價值鏈改善體系建立與持續改進
    2、精益現場管理體系構建
    3、TPM全員設備維護體系構建
    4、TQM全面質量管理體系構建
    5、標準作業體系構建與生產效率提升
【智能工廠規劃設計】
    1、智能工廠整體規劃設計 
    2、智能車間整體布局規劃設計
    3、智能化生產線布局規劃設計與實施
    4、立體智能倉儲與自動化物流規劃設計與實施
    5、制造信息化規劃設計與系統集成（MES/APS/SCADA等）
【微咨詢業務（內訓+輔導落地實施）】
    1、中層管理干部綜合素質能力提升微咨詢
    2、生產班組長卓越績效提升微咨詢
    3、精益現場管理微咨詢
    4、質量管理體系構建
【知識產權課程（公開課、內訓課）】
    《“華為式”班組長綜合能力提升集訓營（首創獨家版權課程）》
    《精益價值流分析與改善-精益領導力提升》
    《生產經理/廠長精益現場管理卓越績效提升》
    《戰略中層——MTP中層管理技能提升》
    《設備預知維修與設備零故障及智能維護》
    《智能制造背景下的設備管理策略轉型與設備管理體系重構》
    《智能制造轉型升級與智能工廠規劃與設計》
    《基于價值創造的精益安全管理實戰特訓營》