電力物業后勤一體化 課程本著完善后勤管理和服務機制，適應“一體化”體系建設的新形勢，創新物業管理和后勤服務模式，提出實施物業后勤一體化管理的總體思路和實施方案，結合公司母體，充分整合各方面的資源，形成集約管理、分部負責的運作模式。按照“集約化、專業化、標準化、市場化”原則，建立新型的物業服務和后勤保障體系和市場化運作機制，統一管理模式、統一服務標準、統一服務項目。 對所轄設施設備、綠化、保潔、安保、消防、會議接待、食堂等嚴格執行標準化管理，以安全穩定和優質服務為基礎，實現后勤工作整體提升,為各項業務發展提供有效保障服務。 1． 企業發展對后勤工作提出新理念 2． 一體化體系建設對后勤工作提出新任務 3． 依法治企對后勤工作提出新要求。 4． 后勤一體化體系建設---管理職能、服務功能、技術支撐的一體化 5． 小型基建管理，房地資產管理，公務用車管理，非生產性房產清理整頓，非生產技改大修 6． 提升服務水平，人才素質文化建設 7． 打造電力物業服務品牌，綜合服務崗 8． 加強后勤隊伍建設，后勤業務職責及機構編制，規范清理后勤資源 踐行路線教育 務實后勤管理 課程緊跟當前開展的群眾路線教育活動，深入“八項規定”的貫徹落實，結合“三集五大”體系建設，從國網公司四大服務對象入手，就供電后勤如何科學、務實、有效的服務主業的安全生產和供電營銷優質服務兩條主線，詮釋國網公司規范標準化管理內涵，緊扣意識、責任、擔當主題，將社會主義核心價值觀和國網公司企業價值觀及電力人的信仰進行演說，從系統工程角度解讀后勤管理工作在電力生產中的重要保障作用，通過后勤應急保障、如何適應市場、做好企業及社會服務、和諧溝通主業鏈條及建筑安裝、設備制造、運輸、物業、餐飲等側重服務好，全面提升相關管理人員的后勤服務管理水平，激發創新管理正能量。