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方法決定成效，良好的工作方法勢必會收到事半功倍的效果。安全是生產作為者永恒的主題，創新、務實、績效安全管理方法，就是踐行安全科學發展觀；實現安全生產，是生產作為者不懈的追求。課程在總結歸納30多年現場作業管控過程中的實戰經驗，以及在安全生產實踐中的經驗教訓，創新和實踐了N個保障安全工作法，并節拍性地與時俱進、持續改進，有力地促進了運用系統特別是電力基層班組的安全生產，使受益運用系統呈現了健康、穩定、持續的安全發展態勢。比如： N1班組創新工作法：大力開展班組“創爭”（創建學習型組織、爭做知識型員工）活動，著力提高班組員工的學習能力、創新能力和競爭能力。開展合理化建議、技術練兵、技術攻關、“五小”（小發明、小革新、小改造、小設計、小建議）、QC小組等群眾性經濟技術活動。建立創新激勵機制和創新成果轉化機制，激發班組創新活力，促進創新成果的推廣應用，實現創新創效。N2崗位規范操作法：規范班組員工的安全操作行為、崗位組成的基本安全生產單元、工種崗位流程等，結合崗位危險源預想預防，將每個工種崗位操作流程進行細化、優化，創造本質安全型崗位流程安全操作法。使員工的崗位操作行為得到了程序化的規范，使員工知道上崗應該先干什么，后干什么，怎么干，標準是什么，有效提高了班組員工的實際操作水平，實質性落實"上標準崗，干標準活"。