我三歲了！

云端通信新空間

聯網共享數據鏈

造就信息暢通車

智能電網創新點

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！我是來自國網咸寧公司通信運檢班的劉媛，也是已退休的父親--簽發工作票許可的電二代。

記得我大學電氣工程畢業攻讀研究生時，爸爸一定要我選擇電子信息通信專業；來到國網咸寧公司，戴上爸爸的安全帽，佩掛父親的安全帶，鉆爬電纜溝，牽拉光纜線，穿梭在機房，腦繞在云端，身系控制室...子承父業。

習總書記在十九大報告中指出，推動互聯網、大數據、人工智能和實體經濟深度融合...加強電網、信息等基礎設施網絡建設...建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。

我和我13人的團隊，承接咸寧電網通信設備和光纜線路的運行維護工作；保障咸寧電網繼電保護、信息網絡、電話業務的安全可靠正確運行的重任；承載咸寧美麗智能電網的支撐...

3年前，接過通信運檢班班長的責任，正值咸寧電網配網自動化一期工程建設時期，時間緊、任務重，而恰在這時，一喜一憂降臨身，喜的是我懷上二胎了，憂的是通信不可靠現象發生了：光纖電纜外破，尾纖老鼠咬斷，通信終端掉線，設備光纜接續隱患，光纜接續方法不合理，網絡拓撲結構不合理， 包括虛接？虛焊？松動？壓接不緊？鏍絲沒擰緊？等等...影響到配電自動化正常運行。

迫切解決該問題，確保配電自動化通信可靠，協助實現電網實時監控和故障自動處理，減少故障處理時間，提高供電質量和供電可靠性的任務，就落在我們13人面前；

13人的班組，13 雙腳步走村串戶護纜護線；

13人的團隊，13張嘴沿街臨鎮宣講宣傳阻斷外破；

13人的力量，13個身影穿道走巷排查隱患...

13個臭皮匠，聚集成一個諸葛亮，攻克研究《提高配電自動化通信可靠率》：深更半夜伏案畫圖，凌晨轉點策劃方案，夏日炎炎紅外測點，寒冬抽絲布線，

提高管理水平，減輕運維人員的勞動強度，提升勞動生產率;

能夠積極探討配電自動化建設與改造的有效模式，來增強配網投資效益。

激活班組細胞，筑牢通信網絡。回顧過去，我想用“傳承、責任、創新”這三個關鍵詞來詮釋對“激活”和“筑牢”的理解。

傳承：激活向心力，筑牢團隊精神

2009年11月2日，班組兩名老員工參加省公司首屆職工技能運動會，我們以年齡最大，技術最好獲得第三名的好成績。2014年9月11日，班組三名青年員工參加省公司通信管理系統運行維護技能競賽，我們憑借扎實的專業技術水平和積極向上的精神風貌，為咸寧公司取得團體第一名。

那么，是什么讓我們能取得如此優異的成績呢？我想榮譽的背后蘊含著的是班組文化的傳承，激活了班組的向心力，筑牢了團隊的精氣神。

   首先是傳承了溝通交流的好平臺。“師帶徒”我們堅持了10年，促使青年員工快速進入崗位狀態，獲取專業技能；“輪崗培訓”拓寬到班組全員，增強了大家的知識面，實現全員一崗多能；公司“月月講堂”讓青年員工紛紛走上講堂，這些活動增強了班組成員的向心力和合作的團隊精神。

其次是傳承了團隊協作的好傳統。根據班組成員的個性和特長，取長補短安排班組工作，充分發揮每位員工的積極性。我們在公司首推了常態工作指導卡，記錄每位員工每天、每周、每月、每季度工作內容，對班組內部和班組之間如何分工合作、協調配合起到了提示監督的作用，形成了良好的團結協作的班組氛圍。

再次是傳承了信息共享的好作法。搭建公共平臺，32大類文件夾做到了資源共享；設置看板，及時更新班組動態，讓每位員工對自己的工作做到心中有數。在提高了工作效率的同時，班組形成了合作共享、團隊協同的運行機制。

責任：激活執行力，筑牢團隊根基

2017年5月19日23:00，國網通調通知咸寧變至汪莊余變方向光功率較高，班組兩名成員連夜趕往汪莊余變排查故障，發現是傳輸設備光放蓋板松動引起的。現場人員迅速采取臨時措施固定蓋板，快速消除了該缺陷。正因為有這樣一群人，不分白天黑夜，不分節假雙休，第一時間處理通信系統缺陷，才能確保通信網安全穩定運行。

他們做的是最普通的工作，體現的則是一份高度的責任感。如何做好電網運行的“千里眼”、“順風耳”？這就需要從執行力著手，不斷提升員工責任心，激活班組的執行力，筑牢團隊根基。

首先是明確責任，強化標準管理。梳理班組各項管理制度、崗位職責、工作標準，確保設備有人管、規范管。持續推進通信現場標準化作業，嚴格標準化作業流程，實現生產任務的閉環管理，健全了班組執行的依據。

   其次是夯實基礎，強化安全措施。全面掌握通信電源運行資料，找出薄弱環節，采取針對性措施。特別是通信電源配置，一方面優先考慮站內一體化電源，另一方面，根據站內電源配置情況采用DC-DC模塊或AC-DC模塊，最后采用獨立通信電源，提高了班組執行的能力。

再次是突出重點，強化隱患整治。通過開展省公司重要共性問題專項整治，對中心站、塘角變等站點電纜溝、豎井采取有效措施進行隔離，滿足光纜通道獨立雙路由要求。及時完成127處變電站內OPGW光纜引下線整治工作，體現了班組執行的效果。

創新：激發創造力，筑牢團隊夢想

隨著電網建設的快速發展，咸寧電力通信網絡結構和布局日臻完善，形成了以光纖通信為主、載波通信為輔的通信方式，為電網調度、繼電保護、信息網絡等提供了暢通、優質的通道保障。目前，220kV通信站10個，110kV通信站48個，35kV通信站57個，光纜長度3379km。伴隨著智能電網的來臨，新一代通信網絡技術的應用已勢在必行。

如何更好適應新形勢、新理念、新技術？這就要不斷激發大家的創造力，推動通信專業廣闊發展的夢想。

首先是推動思路創新，激活班組的創新源。結合通信網絡發展趨勢，我們選取了5個站點搭建ASON智能網平臺，針對智能電網控制業務進行自愈技術應用研究，解決了電力通信網無法抵御多點故障的問題。該課題已獲得實用新型專利1項，發明專利已過公示期、正在審理期，并在核心期刊發表論文2篇。

其次是推動方法創新，突出班組的創新點。以解決班組安全生產中的難題為重點，以提高班組工作效率為出發點和立足點，建立班組創新激勵辦法，推動了創新重點的落實。《提高配電自動化通信可靠率》榮獲市公司QC成果一等獎；課題《配電自動化PON網絡建設方案的研究與實現》入選省公司信通專業典型經驗庫。

再次是推動管理創新，拓寬班組的創新面。結合班組實際，我們實行了“項目負責制”，讓青年員工直接參與工程項目管理，主動思考、主動作為，激發大家的創造力。健全“創新工作室”的管理，鼓勵員工積極參與創新活動。QC成果《提升SG-TMS系統中資源數據準確率》榮獲省公司優秀QC小組活動成果二等獎。

“傳承、責任、創新”是我們班組的共同理念，在全班人員的共同努力下，我們班先后榮獲省公司通信管理系統運行維護技能競賽團體一等獎、市公司信息通信先進集體、市公司無違章班組、市公司安全生產先進集體等榮譽。

激活小班組小細胞，釋放大能量大作為，無論是過去、現在還是將來，我們會牢牢抓住激活班組細胞這個法寶，釋放出更多的能量，為咸寧電力通信網的建設貢獻我們的光和熱，散發出我們的光華！謝謝大家！