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    魏淼清:安全培訓提素質,班組管理強基礎
    2017-07-08 2752

    實施危害辨識和風險評估。電力企業要建立科學的風險評估技術標準,規范風險評估方法,量化風險等級。要發動全員,全方位、全過程地辨識生產系統、設備設施、人員行為、環境條件等因素可能導致的安全、健康和社會影響等方面的風險,確保危害辨識和風險評估的及時性、全面性、科學性。要對辨識出的風險分類梳理、分級管控、分層落實,確定出各類、各級、各層的安全預控重點。要建立風險數據庫并持續地開展動態辨識,評估更新,對辨識出的風險進行動態管理。
    完善管理制度和技術標準。電力企業要按照“沿用、完善、建立”的總體思路,“以規范、簡潔、高效”為指導思想,以風險控制為主線,以PDCA(策劃-執行-檢查-改進)的閉環管理為原則,系統梳理完善風險預控的規程、標準和制度,建立企業安全風險預控體系文件,為體系建設提供技術支撐。在制度和標準的編制過程中,應詳細梳理各項管理業務,明確各項業務的工作流程和工作步驟,并在制度中以流程圖等直觀、簡明的形式讓風險管理的要求有效落地,為全面規范、深化體系應用奠定基礎。

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