工作，生活中我們面臨各種各樣的困難，阻力，可能會讓你想到放棄初衷！夢想實現路上的冷嘲熱諷會讓你質疑自己的正確性！成功者只是少數，就注定孤獨，可能會讓你感到無所適從！ 當你面對這一切時請一定記得：堅持
廣度，容易侃侃而談，浮于表面，處于初級認知程度； 高度，容易浮于半空，想法很好，卻不知道具體怎么樣執行； 深度，容易贏得小規模戰役，卻很難取得大成就。
一個出色的管理人員其崗位職責最重要的工作，就是制定和完善場所的管理制度，順暢工作的流程以達到規范、標準、高效；管理能力就是提高組織效率的能力，沒標準、不參照標準的管理人員你可以考慮干掉了......
如果你一直告訴自己你是個夜場的管理人員，如果你一直在向別人學習管理經驗、如果你一直在考察別人場所的管理模式，卻不曾跟成功的場所高層討教場所運營的經驗，那么你的場所永遠都不能成功。 ------ 劉國良
場所運營管理目標的重要性，如何設定目標及目標達成的保障？如何在場所運營過程中進行團隊文化建設！設定目標及目標、通過機制有效降低機會成本！
如何通過機制有效降低機會成本？重復解決問題是你最大的機會成本，如果你不想在運營中不斷重復解決同樣地問題，你必須要建立可以保障場所高效、規范運行的機制！
團隊管理不是讓員工守規矩，員工只忠誠于自己的利益和未來所能達成的結果！團隊是企業的財富命脈，場所間的競爭是人才的競爭！
決定場所命運的關鍵是什么？運營，銷售，管理，品牌，團隊！企業決策層的思想高度，決定企業整體行為的高度！
你必須思考應該得到的最大回報，少賺取了多少，而不是沾沾自喜于你賺到多少——劉國良。 重復解決問題是你最大的機會成本，如果你不想在運營中不斷重復解決同樣地問題，你必須要建立可以保障場所高效、規范運行的機
娛樂行業培訓導師，劉國良精彩課程分享！人法地，地法天，天法道，道法自然：古今之大成者，皆有其道：無道者守道，得道者授道。劉國良老師，娛樂行業的傳道，授業，解惑者。仁者不憂，智者不惑，勇者不懼。
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