運營考慮的第一要素
講求經濟效益；
重視生存的意志；
事事謀求生存和發展；
如何賺錢？
如何能一直賺錢？
如何能持續的賺更多的錢？
運營思考的禁忌
不要想什么錢都賺不要想什么人的錢都賺
運營考慮的第三要素
投資運營成本
投資回報率
投資回報周期
向經營要市場 向管理要效益：
你部下的素質就是你的素質；
只有落后的管理者，沒有落后的執行者；
縱向管理，橫向協調，各負其責，各司其職，分工合作
銷售致勝的法則 精準的客戶定位精準的客戶渠道
精準的需求分析
絕對的信任
高效的溝通
果斷的成交
品牌需要解決的三個問題：
你跟對手的差異化
你能帶給客戶的價值
為什么你值得信賴
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