《責任動力管理學》庫恩咨詢管理思想庫-責任動力系統系列課程之四：
責任動力管理美學模型(MAM)
-- 管理風格的四種境界之美
課程背景簡介:
美學（英語：Aesthetics），又稱感覺學，是以對美的本質及其意義的研究為主題的學科。一個客體的美學價值并不是簡單的被定義為“美”和“丑”，而是去認識客體的類型和本質。一個優秀的管理者與一個平庸的管理者，往往很容易判斷出來。“忙”、“親力親為”、“團隊壓抑”、“一團糟”是平庸管理者的標簽，這種管理風格是“丑”的；“靜”、“規則制定者”、“快樂團隊”、“其樂融融”是優秀管理者的標簽，這種管理風格是“美”的。
如何認識優秀管理風格之美，其實是發現管理的類型以及管理的內在本質的一般性規律。
如今，《責任動力管理學（4R4P）》理論創始人方志良老師發現，管理其實存在著美學模型與美的境界，而這種美的模型與美的境界本質上反映了管理者對責任的內在類型與本質的認知與運用。
責任動力管理（4R4P）美學模型構建原理為責任（力量）的四種類型與本質屬性的關系，提出了管理美學模型（MAM）四個維度：
1，管理與制度規則之美
2，管理與目標激勵之美
3，管理與合作協同之美
4，管理與思想理念之美
課程收益：美，不僅可以欣賞，還可以塑造！四種責任四種力量（4R4P）管理之美，總結出責任管理類型與本質，不同的管理美學維度代表不同管理風格特征，通過學習《責任動力管理美學》后，讓管理者認識自己的管理風格，重塑管理之美模型。把管理美學概念、模型與境界帶入企業管理文化精神。
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