單元生產（CELL）培訓 歡迎來電咨詢：莫小姐 0755-22678069 ◎您每天為生產切換和設備調試而煩惱嗎？ ◎緊急訂單頻繁發生怎么辦？ ◎小批量訂單成本高不敢接怎么辦？ ◎加班多人手不足怎么辦？ ◎熟練員工流失為什么？ ◎流水線無法靈活應對的問題如何解決？ ◎。。。。。。。走出流水線，實現柔性單元生產 【課程目標】 提高生產管理及生產技術人員的成本意識和控制成本的實戰能力！ 透過案例提高管理干部的制程分析能力，提高效率節約人手，學會改善技巧！！ 提升現場人員流程的跟進技巧，壓縮庫存和生產周期，改善各項管理指標！！！ 【課程介紹】 當今世界已告別大批量生產的時代，企業被要求“能賣的東西要趁早制造出來”。因此如何減少庫存，縮短生產周期時間，降低成本，減少浪費，保證質量和交貨期，滿足顧客的要求，以形成企業能保持長盛不衰的核心競爭力，是擺在新時期所有制造業面前的難題。Cell生產方式在上世紀90年代被戴爾計算機、松下電器、佳能公司、奧林巴斯、理光公司廣泛采用。取得了供貨周期縮短70％、人員消減40％、生產線縮短65％的成績，這種被西方企業稱作“看不見傳送帶”的生產方式消除了大量生產浪費，使全員意識革新，充滿活力，從而為企業發展搶得先機。 【課程對象】 董事長總經理、營運副總、生技部門經理、IE部門經理、生產控制及物流經理、采購部經理、產品設計及工藝師、車間主任、現場主管、優秀班組長等 【課程大綱】 Part 1 Cell production line 介紹 Part 2 “流水化cell”生產 Part3 Cell生產方式——意識改革 Part4 Cell生產方式——布局改善 Part5 Cell生產方式——工藝改善 Part6 Cell生產方式——物流改善 Part7 Cell生產方式——作業改善 Part8 Cell生產方式——人員培養（多能工化）