APQP（產品質量先期策劃和控制計劃）訓練課程大綱

 課程描述：　
透過小組活動和學員親自參與、案例分析來了解先期產品質量策劃 (APQP)、控制計劃 (Control Plans)、SPC。學員除了獲得對APQP、Control Plans、SPC的理解，使他們能在實施APQP、開發Control Plans的相關工作中應用之外，學員更對如何策劃和定義一項質量計劃、控制計劃方法，以及那些在ISO/TS16949中對組織的應用和質量策劃的職責等規定，獲得深刻的了解。課程嚴謹按照APQP展開四階段(從產品定義和規劃,產品設計和開發,過程設計和開發,產品和過程驗證)步步講述實用品質規劃和改善方法,力求帶給學員全面務實的APQP品質規劃架構而不僅僅是理論知識。 使學員學會APQP規劃展開的精華理論并掌握如何在企業內進行APQP規劃的方法,如何進行APQP產品質量先期規劃,APQP規劃要點和步驟,課程結束時,相關學員能夠系統地掌握APQP規劃和展開方法,并能結合工廠的現況進行APQP品質設計與規劃。
培訓特色：1.深入剖析APQP先期質量策劃需用到的手法與觀念,層層展開,2.站在品質保證的角度講解如何在產品規劃階段就考慮到相關品質控制手法,3.根據客戶具體需求現場構建品質保證體系，同時學會應用SPC方法。

適合對象：
采購、倉貯、設計、工藝、設備、工裝、計量、檢驗、營銷、培訓等所有過程的人員

課程大綱： 
1、 APQP起源與為什么要使用APQP； 
2、 產品質量策劃的基本原則與推行APQP流程；
3、 APQP階段劃分說明；
4、 APQP各階段與相關技術手冊的關系；
5、 計劃和確定項目階段工作要求與實例練習；
6、 產品設計開發階段工作要求、實例練習；
7、 過程設計開發階段工作要求；
8、 產品和過程確認階段工作要求；
9、 反饋、評定和糾正措施階段工作要求；
10、 控制計劃概論、分類；
11、 控制計劃制定依據；
12、 控制計劃欄目填寫要求；
13、 控制計劃的分發、實施；
14、 控制計劃的更新時機、要求
15、SPC及其應用

培訓講師：　容老師：碩士，高級顧問師、CAQ六西格瑪黑帶、CCAA注冊審核員、國家注冊質量工程師、國家注冊安全工程師。 
容老師是企業管理專家，經驗豐富，知識面廣。其擅長精益生產(lean，TPS)、6sigma、IE現場改善、TPM、ISO/TS16949 五大工具的應用、目標與績效管理、班組建設等。在其多年的職業生涯中， 容老師有多年的企業運作和管理經驗，曾先后在國內外一些著名的汽車、機械制造、服務類企業從事高層管理工作, 被聘為多家企業的高級管理顧問。容老師擅長采用互動交互式授課模式，學員全程參與課程的問題討論，討論過程中結合大量的企業實際的難點、疑點案例分析及練習，使學員能夠加深對課程的理解，從而能夠運用在工作中；通過采用啟發、引導的教學方法，使培訓過程更加生動、幽默、活潑、充滿趣味性和知識性。  培訓與輔導過的行業：汽車、摩托車、玻璃、包裝、塑膠、照明電子、醫療設備、食品、機械、餐飲服務等。
主要客戶包括：重慶渝安、吉奧汽車、錢江摩托、廣州真功夫、恒業電子、大昌電器、振圣機械、索奧斯玻璃、雅迪包裝、本邦國際電器、廣州海格、廣州娃哈哈等。