陳鵬,陳鵬講師,陳鵬聯系方式,陳鵬培訓師-【中華講師網】
    實戰派現場改善與成本控制專家
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    陳鵬:現場改善的利器——IE七大手法實務
    2016-01-20 48036
    對象
    生產部、工程部、IE/PE部、品質部、開發設計部等企業各層管理人員。
    目的
    掌握常用的IE手法和改善技巧?! f助企業進行系統優化?! p少浪費,降低成本?! √岣呷?、機、物利用率?! √嵘髽I競爭力?! ⌒?、效益
    內容
    第一部分、IE簡介   什么是IE   IE目的   IE七大手法   第二部分、防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)   防錯法的目的和意義   基本原則   進行步驟   防錯法應用原理   斷根原理   保險原理   自動原理   相符原理   順序原理   隔離原理   復制原理   層別原理   警告原理   緩和原理   第三部分、動作改善法   動作改善的總原則   動作經濟原則   人體運用原則   工具設備原則   環境原則   第四部分、流程法   生產流程化   目的和應用范圍   流程法的功用   流程釋義   流程法范例   流程改善   作業改善   第五部分、五五法   五五法的目的和意義   五五法與創意思考   第六部分、人機分析法   人機分析的目的與意義   人機分析的應用范圍與功用   人機法名詞釋義   人機分析圖   人機法案例分享   第七部分、雙手法   雙手法的目的與意義   雙手法的運用范圍與功用   雙手法名詞釋義   雙手法應用范圍介紹   動作改善技巧   雙手法案例分享   第八部分、工作抽樣   工作抽樣的意義   工作抽查的應用   抽樣的技巧   工作抽查之要點   不同的對象進行分類   根據結果采取措施   標準時間設定應用案例   工作績效衡量應用案例
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