2016年4月19-20號陳鵬老師應北京機構邀請到北京航天樂凱集團開展《TPM全面生產維護管理》課程圓滿結束！

企業困境：

  ◆生產關鍵時刻，設備總是出現故障。

  ◆設備管理“用、管、修”各自為政。

  ◆相關人員對TPM的系統性和專業度掌握不足。

  ◆考核系統不健全，關鍵KPI如“OEE、MTBF、MTTR”等無

課程收獲：

   ◆學習TPM 的8大支柱管理與具體推進方法。

   ◆指導企業建立全員生產保全系統，降低生產保全費用。

   ◆提高設備的可動率，全面提升工廠0EE水平。

   ◆實施設備改善過程中，規范設備操作，規范設備管理。

   ◆不斷增強人、設備及企業體質，營造持續改善企業文化