一、 FMEA→是一種分析技術（A-Analysis）的專業(yè)化表格
二、 FMEA→中的M是Mode，它被錯譯為「模式（Model）」，事實上它是「類型」，因此，您必須列出各種「失效/失敗/故障」的類型出來，才能起步「啟動」做FMEA
三、 因此，FMEA是一種歸納法（Induction），另一種FTA（故障樹）是演譯法(Deduction)，二者合一稱「系統(tǒng)分析法」
四、 FMEA的F是Failure它稱失敗，即是任何形式的「失敗」，因此，它包括產(chǎn)品設計/功能上，稱D-FMEA，亦包括流程運作/管控上，稱P-FMEA
五、 失?。?span style="font-family:Times New Roman;">Failure）不一定故障（Fault），因為它不是「主要零件/主要流程」，故障不一定失效，因個別零件/流程可能皆正常，只是系統(tǒng)組合不正常/不健全而已。（在1990年間，日本人將FMEA的F以半官方方式訂定為「故障」Fault）
六、 任何FMEA表即是一種「××體檢表（檢討表）」，表示有問題的「現(xiàn)象/類型/狀況/情境」是哪些，但是更要進一步的去做「因果分析」與改善，才對未來的改進有幫助
七、 因果分析的英文稱C ＆ EA（Cause ＆ Effect Analysis），在企業(yè)界先重視結果/效應Effect，后才是原因，因此FMEA中可將Cause省去，而稱「失效（類型）模式效應分析」（Failure Mode ＆ Effect Analysis）（＆即And）
八、 FMEA即「產(chǎn)品/功能體檢表」與「流程/運作體檢表」，它有五大要項，第二是「 失效類型M」，第一是「F/D」功能界定，第三/四是「結果（效應）/原因」，第五是「改善Improve」
九、 正規(guī)標準組織中提出的FMEA表格中尚有量化的RPN，它簡稱Risk風險指標 ，而量化是來表示目前失效改良的程度
十、 RPN是Risk Priority Number，繁稱風險優(yōu)先指標，它由S/O/D三者組成，因此，R=S×O×D的公式必須背誦死記
十一、 其中S是「效應/結果」的嚴重度（S=Severity），O是「原因/機制」的發(fā)生率，D是「現(xiàn)象/類型」的偵測度（D=Detection），三者皆必須用1-10尺標來評量
十二、 這種評量估算的簡化尺標，可以跳開「原始數(shù)據(jù)Data」與「資訊Information」的煩瑣，而簡化成人人即讀即知的量化（估算）情報（Intelligence），R值最大1000，最小是1，坊間顧問師常說100以下是合格，（其實不一定）
十三、 FMEA表格中尚要列入「目前作法」，「建議方案」「實際推動」，以新的「對策辦法+調配布局」「即策略 」來做改善
十四、 FMEA并要列出負責單位/人員與完成日期，并時時更新成為一個「活的」/「動態(tài)式」的表格
十五、 FMEA不須要每個零件/流程皆去做,而是重點式的對重要失效/失敗者去做
十六、 啟動FMEA一定要用「方塊圖」,它即是「JA=Job Analysis」或「WBS」將大任務切小
十七、 FMEA是一種歸納法,它必須由KJ法親和圖借用紙片做快速收集
十八、 FMEA即是一種PASS問題分析解決策略
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