龔冬平,龔冬平講師,龔冬平聯(lián)系方式,龔冬平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    龔冬平:參加深圳2011年培訓(xùn)師發(fā)展年會(huì)心得
    2016-01-20 41777
    昨天,我參加在深圳南方聯(lián)合大酒店舉辦的“2011年培訓(xùn)師發(fā)展年會(huì)”,這個(gè)活動(dòng)由中商國(guó)際研究院這么一家地方性的研究院來(lái)承辦,能舉辦成這個(gè)樣子,請(qǐng)到一些高人來(lái)做報(bào)告,我覺(jué)得是很成功的了。 上午,中商國(guó)際研究院的院長(zhǎng)、北京大學(xué)教授楊思卓做了《新經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與人力資源管理創(chuàng)新》的專(zhuān)題報(bào)告,他的報(bào)告深入淺出,內(nèi)含豐富,受益非淺。 他研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)今社會(huì)的二個(gè)轉(zhuǎn)變:第一是資本向人才敬禮,不再是資本控制人才了;第二是有形資產(chǎn)在貶值,無(wú)形資產(chǎn)在上漲。鑒于這些變化,他提出新時(shí)期人力管理的創(chuàng)新思路:一是從“誘之以利”到“誘之以夢(mèng)”的吸才觀念的轉(zhuǎn)變,二是用好人才從常規(guī)部隊(duì)到特混部隊(duì)轉(zhuǎn)變;三是搭配班子,從精誠(chéng)合作到“黃金搭檔”的轉(zhuǎn)變;四是員工培訓(xùn)從改變績(jī)效到提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變。 最后,對(duì)所有在座的培訓(xùn)師提出要求,人生中一定要看的六本書(shū)------常識(shí)書(shū)、專(zhuān)業(yè)書(shū)、文學(xué)書(shū)、傳記書(shū)、智慧書(shū)、無(wú)字書(shū),他說(shuō)書(shū)是最好的酒,書(shū)中自有神靈。我們沒(méi)法去教育老板,讓書(shū)去開(kāi)悟他們,可能是最好的方式方法了,因?yàn)椤皬?qiáng)國(guó)必先強(qiáng)企,強(qiáng)企必先強(qiáng)人”。 他的演講風(fēng)格幽默親切,信息量大,平淡中透著智慧,水平真的很高,不愧為北大的教授??!深圳之行收獲最大的部分就在此。 下午,劉大海老師的報(bào)告給人印象也很深刻,他的報(bào)告基本是個(gè)人工作和生活的總結(jié),很有激情,很善于思考,見(jiàn)地也很實(shí)戰(zhàn)。他曾留學(xué)英國(guó),在美國(guó)做過(guò)商業(yè)考察,現(xiàn)為中商國(guó)際的合作人,專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)咨詢(xún)師,給許多企業(yè)做過(guò)高端的培訓(xùn)。 他提出三個(gè)問(wèn)題:一是從人是理性的還是情緒的,推出人性的本質(zhì)是什么?二是從管理能搞定績(jī)效嗎,引發(fā)管理的本質(zhì)是什么?三是從學(xué)以致用還是用以致學(xué),導(dǎo)入培訓(xùn)的本質(zhì)是什么?報(bào)告結(jié)束時(shí),他提出培訓(xùn)師要餓補(bǔ)的三門(mén)學(xué)科,即認(rèn)知心理學(xué)、組織行為學(xué)、邏輯學(xué)。他還提出個(gè)人的觀點(diǎn):職業(yè)培訓(xùn)師是要有靈感的,不是每個(gè)人都適合的!他讓我看到培訓(xùn)師這個(gè)行業(yè)的希望和挑戰(zhàn),他也是我學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。 其他嘉賓的分享雖然各有千秋,也會(huì)有一些閃光點(diǎn),但是聽(tīng)久了以后,人很容易產(chǎn)生審美疲勞,不是特別突出的,也難以記住。另外,在會(huì)場(chǎng)結(jié)認(rèn)了不少培訓(xùn)界、企業(yè)界的新朋友,也許為今后的工作能創(chuàng)造了一些有利條件吧。 總之,這次外出學(xué)習(xí),還是有收獲的,可謂不虛此行??!
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