1.了解線組長管理職務的重點，提升管理才能。 2.完善線組長管理及領(lǐng)導的職責，發(fā)揮管理及領(lǐng)導績效。 3.掌握管理語言與管理文化，以協(xié)助強化企業(yè)共識 4.掌握線組長面對自身管理的弱點及偏差，并運用所學進行改善 5.培養(yǎng)線組長積極發(fā)現(xiàn)問題的意識與能力，以求創(chuàng)新、改善和變革的工作態(tài)度 6.建立高績效的管理團隊,激發(fā)團隊成員潛能、積極性、熱情、工作動力與能力。