鄒毅,鄒毅講師,鄒毅聯(lián)系方式,鄒毅培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    教練技術(shù)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
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    鄒毅資歷背景
    鄒毅
    NLP國(guó)際執(zhí)行師   
    PTT國(guó)際高級(jí)講師
    阿德勒高級(jí)親子教練
    工信部注冊(cè)社群架構(gòu)師
    ACMC國(guó)際認(rèn)證大成教練
    IHNMA國(guó)際注冊(cè)催眠治療師
    美國(guó)4D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證導(dǎo)師
    DISC國(guó)際雙證班社群聯(lián)合發(fā)起人
    FDT克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙引導(dǎo)師
           鄒毅教練,曾在多個(gè)行業(yè)經(jīng)歷生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、管理、運(yùn)營(yíng),及軟件和設(shè)備的銷售與培訓(xùn),深感人心之事遠(yuǎn)比人事之事更深遠(yuǎn)重要,人 才是企業(yè)的根本!而人的內(nèi)在決定其外在!
          于是,在2009年選擇進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè),多年來(lái)一直專注于團(tuán)隊(duì)及個(gè)人內(nèi)在提升課程的研究與傳播,不斷探索個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)及組織發(fā)展的內(nèi)核,不斷學(xué)習(xí)并實(shí)踐體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、教練型領(lǐng)導(dǎo)力、NLP、DISC、催眠、組織系統(tǒng)排列、藝術(shù)治療、禪修、身心平衡發(fā)展等培訓(xùn),是國(guó)內(nèi)少有的 以大成教練為核心,融合焦點(diǎn)解決、三階段體驗(yàn)訓(xùn)練、五維教練等流派為一身的個(gè)人與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)教練。
           至今授課超過500場(chǎng),累計(jì)訓(xùn)練過四萬(wàn)人,輔助企業(yè)與組織超過上千家,95%以上均為老客戶轉(zhuǎn)介紹,現(xiàn)為自由講師、企業(yè)教練、高管私人教練及多家企業(yè)合伙人。
       
           王牌爆款課程《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》系列,來(lái)源于,教練技術(shù)、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙、4D卓越團(tuán)隊(duì)、高效能人士的七個(gè)習(xí)慣,幾個(gè)體系的改版融合,用深度的體驗(yàn)式授課,活動(dòng)體驗(yàn)、角色扮演、小組討論、案例研討、自我對(duì)話、人生復(fù)盤、演練實(shí)踐,使參訓(xùn)者從不同層面去檢視自己和組織,練習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作模型,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的集體歸屬感、信任感及自信心,并且用制定目標(biāo)與執(zhí)行計(jì)劃落地,非常適用于個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力突破,和團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升!被眾多走過三個(gè)階段的人士稱之為“兩天版的三階段”!
            
           銷售型企業(yè),團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練后成長(zhǎng)十分明顯,參訓(xùn)者積極與上司溝通,敢于主動(dòng)制定有挑戰(zhàn)目標(biāo),積極行動(dòng)!很多企業(yè)訓(xùn)練后,1-3月內(nèi)業(yè)績(jī)均有明顯增長(zhǎng),很多增長(zhǎng)超過30%!
           生產(chǎn)制造型企業(yè),訓(xùn)練后普遍會(huì)一改消極被動(dòng)做事,拖拉散漫的狀態(tài),更積極主動(dòng),敢于承諾及負(fù)責(zé)任!產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)能均有不同程度提升,高層指令更易傳達(dá)下去,各部門配合更加順暢有效。案例:廣東某摩托車制造企業(yè),在全員訓(xùn)練后,產(chǎn)品合格率比之前提升了50%,大大降低材料的浪費(fèi),提高產(chǎn)能。
        
           本訓(xùn)練系統(tǒng),也十分適用于招商會(huì),企業(yè)咨詢或改革前的破冰動(dòng)員,或變革中的加固與助燃。案例:廣東某500多人的建材企業(yè),因產(chǎn)能低下,交貨期長(zhǎng),大量訂單流失,后引入咨詢 精益生產(chǎn) 內(nèi)部變革,但中層及基層不少人 甘于現(xiàn)狀,消極應(yīng)付,變革遇到巨大阻力,改革進(jìn)展緩慢甚至一度停滯,后引入“商戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力版”訓(xùn)練,有效改善局面!
       
           定制內(nèi)訓(xùn)課程 可在訓(xùn)練中會(huì)導(dǎo)入該企業(yè)文化,并配合相應(yīng)目標(biāo)制定與達(dá)成模塊。
    課程還有相應(yīng)的后續(xù)服務(wù)系統(tǒng),21天與100天成長(zhǎng)落地計(jì)劃,以及執(zhí)行力軟件配套系統(tǒng),不但可沉淀企業(yè)文化,更能夠促使人員工作成果落實(shí)到位。    
            長(zhǎng)期在珠三角有公開課,歡迎企業(yè)與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考察體驗(yàn)!
      
    鄒毅主講課程
    《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《溝通效能》
    《企業(yè)教練技術(shù)-商戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》
    《情緒智能》《DISC自我發(fā)展與團(tuán)隊(duì)搭配》
    《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》《4D領(lǐng)導(dǎo)力》
    《克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五項(xiàng)障礙》《目標(biāo)管理》
    《發(fā)現(xiàn)自己—-游學(xué)之旅》

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