鄒毅資歷背景
鄒毅
NLP國際執行師
PTT國際高級講師
阿德勒高級親子教練
工信部注冊社群架構師
ACMC國際認證大成教練
IHNMA國際注冊催眠治療師
美國4D卓越團隊領導力認證導師
DISC國際雙證班社群聯合發起人
FDT克服團隊協作五項障礙引導師
鄒毅教練，曾在多個行業經歷生產、設計、管理、運營，及軟件和設備的銷售與培訓，深感人心之事遠比人事之事更深遠重要，人 才是企業的根本！而人的內在決定其外在！
于是，在2009年選擇進入教育培訓行業，多年來一直專注于團隊及個人內在提升課程的研究與傳播，不斷探索個人成長與團隊建設及組織發展的內核，不斷學習并實踐體驗式團隊訓練、教練型領導力、NLP、DISC、催眠、組織系統排列、藝術治療、禪修、身心平衡發展等培訓，是國內少有的 以大成教練為核心，融合焦點解決、三階段體驗訓練、五維教練等流派為一身的個人與團隊成長教練。
至今授課超過500場，累計訓練過四萬人，輔助企業與組織超過上千家，95%以上均為老客戶轉介紹，現為自由講師、企業教練、高管私人教練及多家企業合伙人。
王牌爆款課程《卓越團隊領導力》系列，來源于,教練技術、克服團隊協作的五項障礙、4D卓越團隊、高效能人士的七個習慣，幾個體系的改版融合，用深度的體驗式授課，活動體驗、角色扮演、小組討論、案例研討、自我對話、人生復盤、演練實踐，使參訓者從不同層面去檢視自己和組織，練習團隊協作模型，增強團隊的集體歸屬感、信任感及自信心，并且用制定目標與執行計劃落地，非常適用于個人領導力突破，和團隊績效提升!被眾多走過三個階段的人士稱之為“兩天版的三階段”！
銷售型企業，團隊訓練后成長十分明顯，參訓者積極與上司溝通，敢于主動制定有挑戰目標，積極行動！很多企業訓練后，1-3月內業績均有明顯增長，很多增長超過30%！
生產制造型企業，訓練后普遍會一改消極被動做事，拖拉散漫的狀態，更積極主動，敢于承諾及負責任！產品質量與產能均有不同程度提升，高層指令更易傳達下去，各部門配合更加順暢有效。案例：廣東某摩托車制造企業，在全員訓練后，產品合格率比之前提升了50%，大大降低材料的浪費，提高產能。
本訓練系統，也十分適用于招商會，企業咨詢或改革前的破冰動員，或變革中的加固與助燃。案例：廣東某500多人的建材企業，因產能低下，交貨期長，大量訂單流失，后引入咨詢 精益生產 內部變革，但中層及基層不少人 甘于現狀，消極應付，變革遇到巨大阻力，改革進展緩慢甚至一度停滯，后引入“商戰領導力版”訓練，有效改善局面！
定制內訓課程 可在訓練中會導入該企業文化，并配合相應目標制定與達成模塊。
課程還有相應的后續服務系統，21天與100天成長落地計劃，以及執行力軟件配套系統，不但可沉淀企業文化，更能夠促使人員工作成果落實到位。
長期在珠三角有公開課，歡迎企業與機構負責人考察體驗！
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