兄弟國際服飾第一期培訓內容：
團隊形象管理、團隊儀態禮儀、團隊素養提升、團隊性格管理
培訓總結: 通過對兄弟國際整體員工為期6天的團隊形象管理培訓，首先感受到的是兄弟國際的團隊是一支充滿熱情積極向上的團隊。員工的整體素質普便較高，80%的員工基本符合企業對員工的素質要求。企業想要在市場中永立不敗之地，團隊的整體品牌形象，管理層的領導能力，員工的專業能力及執行力無不影響著企業的發展。本次培訓總體目標是通過對整體員工的團隊形象、職業儀態、職業禮儀、性格分析及情緒管理等方面知識的講解和練習，嚴格從整體上規范標準，從細節上提升團隊品質。真正達到內塑品質，外化品牌的目的。
培訓期間，學員學習情緒相對比較飽滿，但也有個別學員總是不在狀態中，有部分學員日常儀態不夠規范，有些懶散，發型妝面不符合要求，臉上缺乏標準的職業笑容，沒有足夠友好的眼神流露，有些員工的普通話不標準，有些員工語言表達能力比較差。經過培訓和練習，整體狀態已經有很明顯的提升。我們知道，一個良好的習慣需要二十一天的時間來養成，而要讓一個團隊整體形成良好的習慣必須要經過三十天的修練。所以，建議除了培訓的時候嚴格按規范來進行檢查，平時也應該有嚴格的檢查機制，特別是剛剛培訓結束后，一定不能使大家的狀態掉下來，再接再厲讓這一個月的時間成為大家養成良好習慣的一個重要階段。
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