★ 唐太宗說：“以銅為鏡可以正衣冠，以史為鏡可以知興替，以人為鏡可以明得失。”您如何發現自己？ ★ 阻擋您前進的往往不是高山，而是您鞋中的一粒沙子。您想發現并剔除阻礙您卓越的沙子嗎？ ★“百上加斤易，千上添兩難”？您的優勢在哪？潛能在哪？更大可能性在哪？ ★ 別人眼里的成功人就是真的成功了嗎？您成功的標準是什么？成功的下一步是什么？…… ★ 一切的答案在哪里？根源在哪里……？來……參加《金鷹特訓贏》! 《金鷹特訓贏》之 ————卓越團隊特訓贏———— 《金鷹特訓贏》為何能在三個月內提升企業30%以上的業績？ 金鷹特訓贏是一門通過完善心智模式來發揮潛能、提高管理效率的管理技術。導師通過一系列有方向性、有策略的過程，洞察學員的心智模式，向內挖掘潛能，向外發現可能性，反映學員的心態，提供一面鏡子，使學員洞悉自己，理清自己的狀態和情緒，并就其表現給予直接的回應，令學員及時調整心態清晰目標，以最佳狀態創造成果，使學員有效達到目標。金鷹特訓的特點在于它是真正以人為本，讓學員看到自己在一個系統中的作用，看到自己的影響力，同時也看到問題與自己的關聯。目前全球已經有200多萬人士學習了教練技術并使自己的人生與事業取得了突破；中國已有五萬多人接受了這一課程，有1000多家企業全面導入教練技術和打造教練文化，使企業取得了翻天覆地的變化，例如在2003年非典期間，華帝集團導入教練技術3個月內業績增長了30%（可參閱《你可以做得更好》這本書，該書介紹了包括華帝、康佳、樂百氏等上百家企業導入《金鷹特訓贏》取得突破的成功案例）。 《金鷹特訓贏》是一個有關領導力的課程,通過一系列精心設計的研討和活動,讓參與者認識自我、了解自我、突破自我，全面提升參與者的綜合素質，包括EQ（情商）、AQ（逆商）、LQ（影響力商數）、SQ（心靈商數）、CQ（創新力商數）等，從而改善自身生命和生活的品質，引發企業創建學習型組織，提升企業和個人的綜合競爭力。它可以讓你的思想靈光時時閃現，豁然開朗。只要參與者全身心投入，一定會帶來巨大的震撼體驗，這種體驗有效提升參與者的思想、境界、胸懷，從而鑄就個人、企業、社會更美好的未來。 挑戰心靈極限 激發無限潛能 全新超越自我 塑造團隊精神  為什么員工總是有很多借口，而創造不出成績？  為什么員工任務完成了，卻不是老板想要的結果？  為什么制度和標準清晰，而生產出的產品品質不過關？  為什么員工往往非常有道理，卻沒有任何真正的效果？  為什么員工總認為只要我來上班，老板你就該給我工資？  商場如戰場，為什么有的企業只能是曇花一現，而有的企業卻可以基業長青？  為什么無數企業擁有偉大的構想，但只有少數懂得執行力的企業才能取得成功？  為什么面對絕好的市場機遇，卻沒有賢臣親信可用？  為什么企業內部員工互相推諉責任，而老板卻無能為力？  是無奈？是痛苦？還是放棄？  老板有危急感，團隊卻不執行  企業家的孤獨，如何改變？  團隊的執行力，如何打造？ 答案是肯定的也是唯一的 ——那就是訓練，訓練，再訓練 沒有經過訓練的員工是企業最大的成本！沒有經過訓練的大腦是人生最大的消耗！ 一、特訓贏簡介： 金鷹團隊特訓贏 熔煉卓越團隊 針對企業老板、中基層管理者、營銷人員、行政人員、服務人員量身定做的一整套體驗式的訓練課程。 現學現用，激情、震撼、終生難忘！您將體驗到： 提升企業核心競爭力，增強競爭優勢； 建立協作與信賴的關系，培育積極正向的企業文化； 營造坦誠、開放、互動的溝通氛圍； 透視人性的優點與盲點，更具親和力，拓展人際關系； 為企業吸納優秀人才，減少人力資源的流失； 解除限制性信念、行為及模式，激發內在動力源泉； 提升領導者及團隊的責任心，達成經營目標； 推廣“企業教練文化，完善企業內部造血系統”； 實現自我價值，強化領導者及團隊追求卓越的信念； 如何讓團隊成員突破自我、激發潛能、從平凡走向卓越 如何讓員工擁有敬業、共贏、愛心、感恩、負責任的心態 如何增強團隊之間溝通與協調能力、快速提升執行力、生產效率 如何增強團隊凝聚力、向心力和員工歸屬感，提升企業核心競爭力 如何加強團隊的危機意識，提升對產品品質的責任感，打造積極的心態 如何激勵下屬、培養團隊成員增強自信心、激發行動力、積極樂觀向上、明確人生目標、超越老板期望！ 卓越團隊特訓贏內容精要 通過體驗式的學習,使學員體驗到信任、責任、選擇、承諾、共贏、關愛等六大價值觀在企業團隊中是如何發揮巨大力量的。學員在對發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點，清晰自己及團隊成員每時每刻所在的位置和狀態，并懂得遷善心態有效達成目標。在練習中體驗個人與團隊的最終目的——贏！令學員在生活工作中創造贏的人際關系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊！ •第一部分：開訓導語 訓練目的：通過對傳統領導力與21世紀不斷變化的企業環境、企業管理之間產生的突破性領導力的體驗，對研討會核心原理的體驗以及對突破性領導力關鍵的9點領導力的分享，讓學員親自體驗到本階段的主題是關于學員自身的，來洞察學員自己的領導力。采用理論基礎以及簡單輕松的體驗來理解本主題。 •第二部分：研討會守則以及“聆聽”、“信任”主題 訓練目的：通過對守則的學習、對聆聽的練習、對信任的練習以及分小組活動，讓學員自己來發現企業規章制度不容易貫徹執行、員工執行力差、團隊沒有士氣等一系列企業問題的關鍵所在。讓學員學會溝通、并親身體驗你在團隊以及周圍的人際關系處理中如何去運用‘信任’。 •第三部分：關于“選擇”、“責任”主題 訓練目的：通過2—3個體驗式活動，看到領導者在團隊中，負面心態是怎樣的，以及學會如何從受害者、被逼迫的心態中去調試自己的心態，從而為人生負責任。 通過二人練習令學員體驗到在生活與工作中自己的思考看模式中的盲點——總是將自己的責任用很多看似合理的借口逃避，從而自我練習遷善心態達成目標的有效思考模式創造更豐富的成果。 •第四部分：關于“承諾”主題 訓練目的：通過練習，令學員去體驗、感受在自己人生經歷中，因為不守承諾，給自己帶來了什么樣的影響。 •第五部分：關于“共贏”主題 訓練目的：通過“紅黑游戲”來發現在過去的工作、生活中學員面對人際關系的困惑、矛盾，發現自我在有意無意中設置了人際關系的屏障。從而使學員領悟以共贏的思考立場打開生命的更多可能性。 •第六部分：關于“欣賞”、“關懷”、“以人為本”主題 訓練目的：通過清洗人生中的負面情緒，負面影響，讓學員從人生經歷中體驗到領導力是與生俱來的能力，感受怎樣運用這與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。 •第七部分：關于“活在當下”主題 訓練目的：通過練習，讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，圍繞活在當下的主題，來解決面對生活、事業上的壓力、如何調整。 •第八部分：關愛主題“社區體驗活動” 訓練目的：通過“社區體驗活動”使所有學員進一步在生活、工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊。 •第九部分：創新生活面談(前瞻) 前瞻是由一些參加過“企業教練技術—突破性領導力研討會”的學員義務與您進行的一個面談活動。在這個面談活動里，他們能支持你檢視在過去幾天的學習里您有什么啟發和體會，并與您一起去發掘未來的目標，探討如何使之實現。前瞻面談活動也是一個讓您能更深入的了解突破性領導力二階段的良機。 十點領導力 激情 承諾 負責任 共贏 感召 欣賞 信任 付出 可能性 研習形式： 體驗式“多重感官學習法” 100%承諾于學員成長 包括：小組討論、深度會談、情景活動、角色扮演、靜心冥想、作業聯系、行動指南等。 體驗式學習是一種行之有效的訓練方式，它兼具以下四項特點: 探索發現的過程 - 讓學員們置身其中，令他們可以有切身的體驗與感受，從而發現自己的固有模式與成果的關系。 高度互動 - 學習過程具高度參與性，透過不同組合的活動以及不同形式的檢討環節，使學員全心投入，樂趣無窮。 學員為主 - 實踐學習為主導，學員主動獲得知識。 非傳統的體驗式課程 - 體驗式學習的環境生動活潑，充滿歡樂，緊張刺激。 訓練方式介紹： 金鷹特訓技術是一門集心智潛能綜合素質開發及企業文化競爭力，團隊精神建設的全方位體驗式訓練。 通過一系列有方向性有策略性的教程，培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識。上世紀以來，全球前五百強企業，85%NBA球員……幾乎都定時接受特訓技術課程。 金鷹特訓贏采用目前國際上最先進的培訓方式——體驗式培訓。學員參與度高，投入度強，讓學員在體驗與快樂中學習。易于接受，所學知識記憶深刻。體驗式主要是學員通過身體、思維與心靈三方面去感受，并轉換成自己的行為與習慣。  用心對話 對話是您與教練、學員互相交流、教練也可能要求您回答一連串的問題、說一個故事、完成句子或某種身體語言；您有機會讓自己和您的伙伴看清楚某些個人問題，對一些人，這可能是用心的體驗。協助您在整個訓練營中清楚回顧及觀察自己。在訓練營中不斷地自我審視及反省；發現在生活中行不通的點。是讓您認清自己的做人原則。去開創更多的可能性，為您的生活拿到更大的成果。  團隊競賽 訓練營開始時，參加者將會擁有自己的團隊，在訓練營期間，您將與小組不離不棄，榮辱與共，與其他團隊以競賽的形式來進行，體驗成功的喜悅，分析團隊待提升處，感受團隊的力量、溫暖、激情。  高效的交流 在訓練場中，與團隊成員這間，與團隊之間會感受到不同的交流和溝通方式，這些溝通方式很有效果卻經常被忽視，在自然的課程設計或游戲中體驗不同交流方式產生的效果，將有效的溝通成為一種習慣。  游戲/引入情境 整場訓練將個人責任意識和團隊團體承諾的力量及重要性讓學員親身體驗，這不僅是游戲，而是人生風雨歷程的呈現和濃縮。不同的活動會帶你去不同的情境，收獲不同的感受、理解和包容，同時引導學員在為人處事時做出最好的選擇。  分享 在整個訓練營中，精心設置了有效溝通互動的環節，學員透過講述自己的體驗及聆聽他人的體驗，而進一步認識自己，發現自己以前看不到的盲點，了解更多關于自己未知的區域的特質。分享有個人與個人之間、小組之間、整個訓練營大團隊中，從分享中收獲團隊和個共同進步的體驗。  閉目冥想 在閉目練習中，教練會引領參加者進入不同的情境，教練會調節燈光或選用音樂，使參加者更能放松、以清洗心靈、挖掘潛能、提高創造力。  與教練交流 您可能有機會與教練交流。教練的理念是去帶出您有能力應付人生不同境況，致力追求巔峰表現，并且相信在面對種種生活問題時，您懂得采取負責任的態度遠比自覺無助更為有效。與教練交流其實是一個機會，讓您可檢討自己的一些觀感。對于一些新論點您可能感到受挑戰、困惑、或有不自然。 課程收獲： 1、提升團隊成員高執行力、高責任心，強烈引發員工達成目標的企圖心，員工心態由被動待命轉化為主動進取，從“要我做”到“我要做”； 2、強化企業的向心力和凝聚力，鍛造金子般高績效團隊，凝聚團隊力量，實現企業目標； 3、建立一個良好的團隊溝通平臺與思想平臺，降低溝通成本，提高溝通效率，減少企業內耗，使團隊力量遠大于個人力量的總和； 4、培養團隊成員互相尊重互相信任、彼此關愛的意識，營造坦誠、開放、付責任、愿意承諾的環境，吸納優秀人才，減少人才流失； 5、培養員工獨立思考能力，自己找出解決問題的方法，提升解決問題能力； 6、激發團隊士氣，以目標為導向，主動調整和優化行動，沒有任何借口，全力以赴達成目標； 7、發掘和發展員工的潛能，提升生產效率，增加企業利潤息。 金鷹特訓在企業中的作用，主要表現在以下方面： 　　1.清晰員工或團隊的目標，協助訂立業務發展策略，提高管理效益； 　　2.激發員工的潛能和創意，提升解決問題的能力，使參加者看到以往的固有信念及假設如何限制他們的思想及達至更多的可能性，從而使他們沖破這些限制，創造更多的可能性； 　　3.了解不同的團隊、溝通及管理模式如何影響績效； 　　4.獲得持續化的自我學習和學習型組織的文化建立； 　　5.使員工的心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升； 　　6.發揮領導才能，知才善用，以不同的角色去支持員工提升表現并達到共同目標； 　　7.發揮人力資源的作用，將合適的人才放在合適的位置； 　　8.協助并支持員工訂出實際行動步驟，創造卓越的業績。 ※將這個訓練課程引入自己內部的有： AT&T公司、埃克森石油公司、通用汽車、沃爾瑪、福特汽車、D—G公司、可口可樂、洛克希德——馬丁、IBM、通用電氣公司、聯邦快遞、康柏等眾多公司以及美國海軍陸戰隊等。 我們全公司導入金鷹特訓贏培訓并建立教練文化，三個月內使公司業績增長了30%。---華帝集團總裁黃啟均 員工參加了教練技術培訓后，最明顯的一個變化是得團隊之間的配合和解決問題的速度加快了，這一點是很明顯的成效。 ——太平鳥服裝集團總經理陳朝紅 曾經參加過的培訓課程不計其數，但這次的課程讓我頓感“恍如初生”。激勵個人在未來的工作業績和日常生活中都直面挑戰，力爭最佳，并獲得非凡成就的心智模式的調整，使心態由被動待命轉變為積極主動，素質得以提升。可以說這個課程是我目前所接受到的最好、最值得投入和全身心參與的最有價值的培訓課程！ ———湖北圣九隆集團董事長柯金蘭 將《金鷹特訓贏》特訓運用到企業當中，建立起一個積極、互動、負責任的團隊，企業的凝聚力迅速增強，員工的工作主動性大大提高，從而使生產率迅速提高，使企業走出了低谷，銷售額由原來的六千萬上升到今年的一個億。 ———雅蘭實業集團深圳公司高丹副總經理 “金鷹特訓贏”給我最大的感悟與體會是：基于未來，著眼現在！ ——廣東美麗傳奇集團總經理盧劉銅花 主講：伯仁 導師 【導師簡介】 潛能開發教練、心靈導師 IPA國際注冊團隊建設培訓師 新加坡兆盛國際金融學院 高級顧問 河南經濟技術研究院 企業培訓顧問 金鷹特訓營培訓機構 首席企業教練 中華講師網知名講師、著名教練技術導師 資深體驗式訓練導師、心態訓練師、領導力培訓專家、 潛能激發大師、團隊專家、執行力專家、溝通人際訓練師、 中國最具實戰的營銷訓練師卓越團隊建設專家、企業高級顧問 【主講課程】 金鷹特訓系列課程：《卓越團隊特訓贏》《卓越領導力突破贏》《卓越總裁智慧贏》《十點領導力》 《卓越操盤手訓練贏》《企業創富系統》《卓越操盤手訓練》 《感恩教育》《成功激勵》《超級銷售》《總裁領導力提升》 《中層管理干部管理技能》等 他—— 是團隊培訓行業的奇才 他—— 是一位用生命來愛學員支持學員的導師 他—— 是將責任、感恩、與行動結合的非常完美的實踐家 他—— 是一位深入企業內部，為企業解決問題的實戰家 讓中國每一個企業都有一個卓越的團隊，用行動推進企業發展的速度，伯仁老師一直堅持在做。 十多年的行業實踐經驗積淀，讓伯仁老師創造出一個個驚人的業績。多年來伯仁老師用行動真真實實地回報著中國無數的企業，曾經舉辦各類公開課100多場，企業內訓各種大小規模內訓課程近300余場，用伯仁老師話說，服務的企業越多，才知道我們作為一名中國人的肩上所承擔的社會責任感。 課程的特色： 嚴謹的課程設計，在整個訓練中學員可以深刻地體驗到團隊的組建、融合、決裂、蛻變、新生，感悟到超級團隊的精髓與珍貴。課程訓練環節設計緊扣關鍵詞（自信、激情、信任、協作、付出、共贏、100%負責任、不折不扣的執行、感恩、創新）。課程各環節精心設置，層層遞進，經過各行業幾十家知名企業的內訓驗證，打造了優秀中基層管理團隊，并培養出一大批高品質、準交期、超值服務、歸屬感強的儲備人才。 授課風格： 講授＋體驗＋互動＋分享，以感官學習法為主，強調學員參與及互動，極具感染力與沖擊力，引人入勝，被譽為全球“最具實戰、實用、實效”的經典訓練課程。 金鷹團隊訓練營著力為企業打造一流的高執行力、負責任、付出、共贏的中基層管理團隊，增強員工的歸屬感，激發感恩情懷，讓員工看到他們的盲點，提升生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不再推卸責任、凡事主動積極、感恩付出！為企業管理者分憂解難。 金鷹特訓讓你體會從地獄到天堂的感覺，讓你見識團隊的力量是無堅不摧的！ 如果受過地獄的煎熬應付工作就輕松自如！經過痛苦的礪練！實現目標是理所當然！ 國內卓越團訓權威！全球同步的學習方法！ 震撼靈魂體驗活動！ 刻骨銘心的生涯記憶！